近年來，為規(guī)范村級集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）管理，加強農(nóng)村基層黨風廉政建設，切實維護社會穩(wěn)定，有效促進經(jīng)濟發(fā)展，大安鎮(zhèn)采取了一系列行之有效的工作措施，全面加強村級集體“三資”規(guī)范化管理，取得了顯著效果。

健全組織，規(guī)范管理。該鎮(zhèn)成立了農(nóng)村“三資”管理工作領導小組，鎮(zhèn)長任組長，紀委書記任副組長，紀檢、督察、財政、經(jīng)管等部門負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在經(jīng)管站，具體負責“三資”管理的各類日常事物；配強多名專職業(yè)務骨干，設立總賬會計1人,現(xiàn)金會計3人,代理記賬會計7人，村級公章監(jiān)管2人，健全了工作職責,落實了崗位目標；完善了“三資”管理規(guī)章制度，配齊了電腦、打印機、掃描儀、照相機、檔案櫥等辦公設施，力促“三資”管理規(guī)范化、有序化。

清產(chǎn)核資，摸清家底。以今年上半年整體劃出34個村居工作為節(jié)點，采取村自報、鎮(zhèn)核實辦法，組織人員對全鎮(zhèn)下轄53個村的資金、債權債務、資產(chǎn)、資源等狀況進行了全面清理核查，并且向組延伸，將有“三資”的村組一同納入管理，建立了“三資”明細臺賬和總賬，詳細登記資金、資產(chǎn)、資源的數(shù)量、現(xiàn)狀、租賃發(fā)包等情況，實行動態(tài)管理，并全部錄入到農(nóng)村集體“三資”管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”管理的信息化。

完善制度，強化監(jiān)管。研究出臺了《大安鎮(zhèn)村級財務管理制度》，建立了嚴密的資金管理制度、科學的資產(chǎn)管理制度和完善的資源管理制度，進一步明確了報賬時間節(jié)點、規(guī)范了報賬票據(jù)，確立了沒有經(jīng)手人簽字、沒有村務監(jiān)督委員會審核、未經(jīng)村委會主任簽字、正規(guī)票據(jù)等入賬“六不”制度；健全了嚴格的民主理財規(guī)章制度和財務結(jié)算核算制度，有效提升了民主理財規(guī)范化；充分發(fā)揮紀檢、人大等職能部門作用，加大對涉農(nóng)資金亂收費、亂罰款、亂攤派的監(jiān)督力度，建立了涉農(nóng)收費公示牌，設立了咨詢、投訴舉報電話。

創(chuàng)優(yōu)服務，方便群眾。積極實施農(nóng)戶補償款、補助金等資金發(fā)放“一卡通”和備用金制度，全面推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務和柜臺式辦公模式，在便民服務大廳專門設立“三資”管理和“村章鎮(zhèn)管”服務窗口，建立了各村“三資”管理臺帳；開通咨詢服務電話，設立查詢觸摸屏，設立便民處，方便群眾詢問；經(jīng)管站業(yè)務人員積極參加上級部門舉辦的各類業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務水平，并定期開展村級報帳員業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力和服務水平。（段安春）