濟(jì)寧化學(xué)工業(yè)開發(fā)區(qū)把招商工作作為“一號(hào)工程”來抓，把招商工作當(dāng)做第一任務(wù)、第一能力和第一政績(jī)。按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求，各項(xiàng)工作一律責(zé)任到人，做到責(zé)任更明確，推進(jìn)更有力，考核更科學(xué)，獎(jiǎng)懲更合理，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商引資在更大范圍、更高層次、更寬領(lǐng)域取得重大突破。

突破摸排項(xiàng)目。為突出招商工作專業(yè)性強(qiáng)，招商隊(duì)伍素質(zhì)高，招商工作力度大，園區(qū)挑選出文化層次較高、年輕有朝氣、富有熱情的同志充實(shí)到招商團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都要到企業(yè)一線摸排項(xiàng)目，都要聯(lián)系一個(gè)片區(qū)。專業(yè)招商人員圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域開展招商工作。駐點(diǎn)招商人員每月到所在區(qū)域駐點(diǎn)時(shí)間須在一個(gè)月以上。所有招商人員一天一匯報(bào)，一天一調(diào)度，確保每周有信息、每月有進(jìn)展、每季有簽約、半年有開工、全年有投產(chǎn)。目前，招商人員已全部奔赴招商前線。

突破招商方式�；�工園區(qū)成立時(shí)間短，任務(wù)重、底子薄、經(jīng)驗(yàn)缺乏。園區(qū)要求每一名招商人員面對(duì)新形勢(shì)，分析新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，通過反復(fù)的實(shí)踐討論形成新理論新框架，在更高層次上不斷拓展招商領(lǐng)域，完善招商機(jī)制，優(yōu)化招商環(huán)境，突出專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商，力爭(zhēng)在重大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、高附加值項(xiàng)目上取得新成效，不斷推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

突破項(xiàng)目包保。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)包保負(fù)責(zé)人、一條龍服務(wù)、一抓到底”的原則進(jìn)行全程跟蹤和全方位服務(wù)，著力在引進(jìn)科技含量高、市場(chǎng)前景好、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的國(guó)內(nèi)500強(qiáng)等項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破。培育壯大龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以功能完備、門類齊全的產(chǎn)業(yè)配套體系吸引戰(zhàn)略項(xiàng)目轉(zhuǎn)移。

突破項(xiàng)目落地。為保證招商項(xiàng)目的順利落戶，園區(qū)專門成立項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組，實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)督辦、一個(gè)工作專班、一套推進(jìn)措施”的工作機(jī)制，全程跟進(jìn)、推進(jìn)項(xiàng)目落戶。并根據(jù)項(xiàng)目完成情況對(duì)各專班予以獎(jiǎng)懲。

突破以商招商。緊盯現(xiàn)有客商，所有科局有任務(wù)，人人都是招商員。每一個(gè)項(xiàng)目都有一條產(chǎn)業(yè)鏈，每一位老板都有一個(gè)客戶群。為現(xiàn)有企業(yè)家服好務(wù)，借助企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)平臺(tái)，企業(yè)家活動(dòng)組織常態(tài)化，疏理人脈資源，挖掘潛在客源，并請(qǐng)多宣傳、多推介、多聯(lián)絡(luò)、多牽線，為化工園區(qū)招商工作多獻(xiàn)一份策、多出一份力、多引一批好項(xiàng)目。(孫善政)