本網(wǎng)訊:近年來,龍橋街道在村干部管理工作,著力建立三項機制,有效激發(fā)了廣大村干部強街富民辦實事、辦好事的創(chuàng)業(yè)激情�! �
建立走訪談心機制明思路。結(jié)合機關(guān)干部“下基層轉(zhuǎn)作風”活動,建立了由包村領(lǐng)導(dǎo)與村 “兩委”班子成員談心談話機制,就村干部如何提高自身素質(zhì)、增進班子團結(jié)、完成工作任務(wù)、服務(wù)黨員群眾等方面開展討論交流。同時,指導(dǎo)村 “兩委”成員結(jié)合本村實際,理清發(fā)展思路,完善工作措施,切實爭做服務(wù)型基層黨組織。
建立教育培訓機制強素質(zhì)。將村干部教育培訓納入全年黨員干部教育培訓計劃中,按照“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則精心制定學習“菜單”,讓學習內(nèi)容更加符合村干部工作、生活實際,始終把黨的各項方針政策作為培訓學習的重要內(nèi)容,引導(dǎo)基層黨組織圍繞中心抓黨建,并結(jié)合多媒體教學,現(xiàn)場教學,遠程網(wǎng)絡(luò)教學等形式,保證培訓質(zhì)量、提升培訓水平、深化學習效果�! �
建立激勵考核機制提效能。按照上級要求,對村干部的職務(wù)補貼和工作報酬實行了調(diào)整,同時建立了績效考核機制,考核主要采取“三定三評”的辦法進行,即:定崗位職責、定任期目標、定年度計劃,通過基層組織自評、黨員群眾測評和上級部門考評等方式,將村干部經(jīng)濟報酬與工作業(yè)績掛鉤,進一步樹立以發(fā)展論英雄、憑實績拿報酬的導(dǎo)向,激發(fā)村干部的干事創(chuàng)業(yè)激情,推動新農(nóng)村建設(shè)建設(shè)步伐。
龍橋街道:洪霞
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