今年以來，金鄉(xiāng)縣經(jīng)信局牢牢把握“穩(wěn)中求進”的工作基調(diào)，主動應對宏觀調(diào)控，著力強化政策引導，突出重點、抓住關(guān)鍵，采取一系列措施，積極改善工業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，重點項目快速推進，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出平穩(wěn)的增長態(tài)勢。

全體動員，抓好企業(yè)培植。深入貫徹落實《“1351”企業(yè)培植工程實施方案》，實行局全體人員聯(lián)系企業(yè)制度，定期到企業(yè)、項目進行現(xiàn)場調(diào)研，摸情況、找問題、出主意、想辦法，采取“一企一策”和“一對一”幫扶的幫扶思路，加強政策引導、破解發(fā)展瓶頸、抓好要素配置，助推現(xiàn)有企業(yè)快發(fā)展、在建項目早達產(chǎn)，力爭年內(nèi)16個企業(yè)銷售收入翻番，新增33戶企業(yè)銷售收入過億元。

牢記宗旨，做好企業(yè)服務(wù)。繼續(xù)開展“為企業(yè)排憂解難”活動，構(gòu)建政府、部門、企業(yè)三級聯(lián)動機制，注重現(xiàn)場辦公，確保及時解決企業(yè)困難問題。同時，加強督導力度，建立問責制，對于問題不能及時解決的進行通報批評，確保“件件有著落，事事有回音”。

強化調(diào)度，保障企業(yè)運行。堅持月調(diào)度制度，通過調(diào)度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷情況及財務(wù)情況，分析企業(yè)生產(chǎn)運行情況及發(fā)展態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，靠上幫助企業(yè)解決制約生產(chǎn)運營的實際問題，保障企業(yè)正常運行。（劉震）