一是拓展審計范圍，突出重點項目。堅持“全面審計、突出重點、揭示問題、規(guī)范管理、提高效益、加強(qiáng)服務(wù)”的總體思路，將高鐵新城建設(shè)工程、保障性住房工程、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)工程、奧林匹克體育中心建設(shè)工程等一批社會公益性項目，全部列入全年審計范圍，科學(xué)整合工作力量，合理配置審計資源，優(yōu)先安排審計，努力滿足對政府投資工程項目審計需求。
二是規(guī)范審計程序，完善操作方法。對每一項工程結(jié)算審計采取逐級復(fù)核，做到政府投資項目審計管理資料審查到位、現(xiàn)場核實到位、監(jiān)督復(fù)核到位、項目審理到位“四到位”，特別是對建設(shè)項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實做到審計不把關(guān)工程不延續(xù)，并對隱蔽工程、設(shè)計變更在建設(shè)過程中均嚴(yán)格按程序規(guī)范操作，確保審計結(jié)果真實、審計質(zhì)量可靠。
三是健全規(guī)章制度，完善長效機(jī)制。建立健全《政府投資項目審計質(zhì)量控制管理辦法》、《政府投資項目跟蹤審計操作規(guī)程》等內(nèi)部控制制度，同時，在深入研究的基礎(chǔ)上，會同財政、國資、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門擬定了《曲阜市政府投資建設(shè)項目審計管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范審計行為，明確審計責(zé)任，從制度方面確保審計質(zhì)量和效率的穩(wěn)步提高。
四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升專業(yè)素質(zhì)。注重在培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的高層次復(fù)合型審計人才方面下功夫，通過組織內(nèi)部科室交流，定期進(jìn)行工程造價軟件和相關(guān)行業(yè)規(guī)范的集體學(xué)習(xí)、討論，全面提高工程審計人員的專業(yè)知識應(yīng)用技能；積極學(xué)習(xí)借鑒外地審計部門先進(jìn)工作經(jīng)驗，結(jié)合本地實際轉(zhuǎn)化運用，不斷提高本局人員審計工作質(zhì)量和整體水平。 相關(guān)閱讀