近期，金鄉(xiāng)縣下派辦在金鄉(xiāng)縣績效考核委員會(huì)、金鄉(xiāng)縣委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《駐村聯(lián)戶工作考核辦法》（金聯(lián)發(fā)〔2013〕18號(hào)）的要求，成立5個(gè)考核組，采取“望聞問切”的方法，對13個(gè)鎮(zhèn)街、86個(gè)金鄉(xiāng)縣直各部門單位駐村聯(lián)戶半年工作進(jìn)行全面考核，發(fā)現(xiàn)并解決了問題，調(diào)動(dòng)了工作積極性，為下半年駐村聯(lián)戶工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是“望”。實(shí)地查看駐村聯(lián)戶公示牌、便民服務(wù)牌懸掛情況，駐村干部生活、工作地點(diǎn)落實(shí)情況；對照工作規(guī)劃、年度目標(biāo)，實(shí)地查看幫扶村道路、綠化、環(huán)境綜合整治、村級(jí)組織活動(dòng)場所和文化廣場建設(shè)等幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況；抽查駐村聯(lián)戶干部《民情記錄簿》和兩個(gè)臺(tái)賬記錄情況。

二是“聞”。座談聽取被考核單位上半年駐村聯(lián)戶工作開展情況匯報(bào)，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子集中駐村調(diào)研、日常監(jiān)督管理、各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)開展等情況，要求有總結(jié)、有數(shù)字、有措施、有成效，同時(shí)匯報(bào)存在的不足及下半年打算。

三是“問”。通過與各鎮(zhèn)工作隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長談話和每村隨機(jī)走訪5戶群眾等方式，了解駐村聯(lián)戶干部的工作作風(fēng)和工作實(shí)績，征求對駐村聯(lián)戶工作的意見和對干部的滿意度，每發(fā)現(xiàn)1戶未走訪或群眾不滿意的分別扣2分。

四是“切”。在全面了解和掌握被考核單位工作情況的基礎(chǔ)上，考核組與被考核單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人面對面地交流，對工作成績予以表揚(yáng)鼓勵(lì)，對存在的問題進(jìn)行“把脈”，指出需要改進(jìn)的地方，共同分析原因，對癥下藥，提出對策，督促各單位下半年進(jìn)一步抓落實(shí)、辦實(shí)事、求實(shí)效，確保實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”和“兩個(gè)提升”的目標(biāo)要求。（展文明 杜凱迪）