擇優(yōu)培養(yǎng)。通過從大學(xué)生村官中“育”、致富能人中“挑”、優(yōu)秀黨員中“推”、外出務(wù)工經(jīng)商能人中“請”等多種形式，重點選拔人才，及時納入村級后備干部庫，不斷為村級班子注入新鮮“血液”。建立“先挑擔(dān)子、再給身份”的培育模式，通過開展形式多樣的幫帶活動，逐步培養(yǎng)，幫助其實現(xiàn)致富能人身份轉(zhuǎn)換，促進(jìn)村級后備干部健康成長。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年5月份，昭陽街道舉行了為期一周的村級后備干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了黨的方針政策、法律法規(guī)、黨務(wù)知識、農(nóng)村實用技術(shù)知識、市場經(jīng)濟等。同時組織全體黨組織書記、后備干部赴臨沂參觀紅色教育基地，接受傳統(tǒng)革命教育。
動態(tài)管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部每季度與后備干部本人談話，及時了解和掌握后備干部思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，督促后備干部學(xué)習(xí)新知識，總結(jié)新經(jīng)驗；同時通過征求聯(lián)系人和村干部意見、走訪黨員及群眾等多種方式，每年對其進(jìn)行一次綜合評定，對工作能力強、致富本領(lǐng)高的列入重點培養(yǎng)，讓其參與村兩委工作，促其盡快成長。
選拔任用。始終堅持 “兩推一選”、任職條件公示等制度選優(yōu)配強村兩委干部；同時完善大學(xué)生村官進(jìn)入村級領(lǐng)導(dǎo)班子管理機制，對于工作突出、考核優(yōu)秀、群眾認(rèn)可的大學(xué)生村官由鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦，經(jīng)村兩委協(xié)商推優(yōu)參加村級換屆選舉。
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