抓學習培訓，念好“訓” 字經。把加強教育培訓作為提高村干部素質與能力的重要途徑，采取遠程教育、帶外出參觀學習、開展集中培訓等形式，教育培訓與實踐鍛煉相結合，不斷提高村干部的視野和綜合工作能力。全鎮(zhèn)53個村每月組織村兩委干部利用遠程教育網絡學習培訓3次。今年以來，組織集中學習活動5次，培訓黨員干部群眾200余人次。

抓機制建設，念好“管”字經。大力推行“公議、公決、公開”三位一體村級事務民主管理制度，對村級重大事務，按照“三公”程序決策實施，讓農民群眾參與重大村務決策。建立健全黨務、政務公開制度，通過村務公開欄、召開村民代表會議等途徑，將上級文件精神及公開信息及時進行反饋。開展“三資”清查工作，實行村級財務規(guī)范化管理，堅持重大財務支出“一議三審一公開”，即先由村“兩委”聯席會議進行討論，再由黨支部書記審核和村委會主任審批以及村務監(jiān)督小組審議后方可入賬，并定期公布。建立健全激勵機制，對計劃生育、社會穩(wěn)定、新農村建設等工作進行專項考核，細化考核內容，完善獎懲機制，實行計生、平安、信訪、黨風廉政“一票否決”制，嚴格獎罰。

抓生活服務，念好“幫”字經。建立“談話談心”制度，鎮(zhèn)領導班子成員及包村干部定期深入村居，與村干部分層次談話交心，關心他們的工作與生活，對關系不和諧村干部，鎮(zhèn)主要領導逐一進行約談。組織鎮(zhèn)紀委、組織辦人員，調查了解村干部履職情況，對長期在外不能履職的村干部開展誡勉談話，對工作推進不及時、存在畏難情緒的村干部，采取領導聯系包干、駐村專職指導、派駐工作組等措施集中進行整治。積極實行結對幫扶制度，對家庭生產生活有特殊困難的在職村干部和離任村干部，通過“一對一”結對、民政救濟等辦法給予幫扶，并堅持定期慰問制度，把黨和政府的關懷送到村干部家中，讓村干部感受到了黨組織的溫暖，進一步激發(fā)他們開展農村工作的熱情，促進農村干部隊伍的整體穩(wěn)定。（馬尤）