金鄉(xiāng)街道將城區(qū)流動人口服務管理作為計生工作的突破點，嚴格落實“屬地管理、單位負責”的工作機制，寓管理于服務，以服務促管理，全面提高廣大干群政策知曉率、提升群眾滿意度。

明確各級管理責任，細化工作任務。與社區(qū)、單位、小區(qū)物業(yè)、網(wǎng)格責任人逐級簽訂《目標管理責任書》，明確責任目標，細化工作任務，制定考核獎懲措施和“以房管人”方案，將已婚育齡婦女的戶況按照其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、其他社區(qū)、本社區(qū)、流動人口進行分類，明細各社區(qū)主管和協(xié)管責任，確保社區(qū)擔起監(jiān)督和兜底任務，形成一級對一級負責、層層抓落實的工作格局。

統(tǒng)一規(guī)范化管理，確保檔薄質(zhì)量。對卡、帳、表、冊、薄進行逐一核對，從紙質(zhì)檔案到WIS信息資料及時進行規(guī)范整理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯補錄，保證資料的完整齊全。實行檔案資料統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檔案盒、統(tǒng)一格式，統(tǒng)一檔案封面，統(tǒng)一裝訂，全面完善、健全、規(guī)范計生檔案資料。

制訂科學實施方案，定期進行清理清查。街道定期集中精力、集中人員，嚴格規(guī)范的進行集中清理清查，對轄區(qū)已婚育齡婦女生育、節(jié)育、環(huán)孕情服務等情況熟悉了解，重點清查瞞漏報，違法生育、超生隱患，清查后將問題統(tǒng)一匯總計生辦，街道計生辦抽調(diào)各科室骨干進行抽查驗收，適時邀請金鄉(xiāng)縣局業(yè)務領導進行核查，召開調(diào)度會，總結清理清查工作成效，對存在的問題，提出整改措施和意見。

清理清查與服務同行，實行均等化服務。堅持“屬地化管理、居民化待遇、親情化服務”的原則，做到流動人口與常住居民同等對待，基本計劃生育技術服務一律實行免費，“以人為本”溫馨服務，幫助流動人口解決實際問題，符合政策規(guī)定的及時按規(guī)定為流動人口辦理相關的計劃生育證件。（劉中華）