一是強(qiáng)化思想統(tǒng)一。打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，廣交朋友，不斷創(chuàng)新的開展工作。
二是多形式開展交流活動。通過電話、網(wǎng)絡(luò)及在外經(jīng)濟(jì)能人回鄉(xiāng)等回鄉(xiāng)人員多渠道、多方式加強(qiáng)招商引資的宣傳，向他們介紹開發(fā)區(qū)的招商引資政策、良好的發(fā)展環(huán)境、優(yōu)越的地理優(yōu)勢等，吸引他們來投資興業(yè)，多渠道收集招商引資信息；鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部加大對招商引資、市場經(jīng)濟(jì)、投資經(jīng)濟(jì)等方面知識的學(xué)習(xí)；向經(jīng)常從事招商引資工作的人學(xué)習(xí)；向成功的企業(yè)家學(xué)習(xí)，了解企業(yè)家們的需求；學(xué)習(xí)借鑒成功的招商引資范例，發(fā)展為己用。
三是完善機(jī)制，延長產(chǎn)業(yè)鏈。建立行之有效的招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對全區(qū)有招商實(shí)績的部門和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)木窆膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使全區(qū)招商效果最大化。另外，做好落地企業(yè)的服務(wù)工作并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。主要做好了：一是竭力為私營業(yè)主及中小企業(yè)排憂解難，提高服務(wù)質(zhì)量，對企業(yè)我區(qū)實(shí)行副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部分包制，每月至少一次到所分包企業(yè)調(diào)查了解情況，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難，營造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)放心發(fā)展；二是深入企業(yè)掌握企業(yè)發(fā)展動向的同時(shí)，捕捉招商信息。三是強(qiáng)化全區(qū)項(xiàng)目信息庫的建立和管理，做到管理細(xì)致，跟蹤及時(shí)到位。
相關(guān)閱讀