加強組織領導，創(chuàng)新管理理念。為切實加強省級文明村鎮(zhèn)建設的組織領導，該鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的工作領導小組，形成了“一把手”負總責，分管領導認真抓，包片領導齊抓共管，干部群眾廣泛參與的“四級聯(lián)動”領導體制和運行機制。建立了定期工作會議制度，及時通報各項工作進度，強化對各項工作的指導和落實力度，強化標準意識，明確目標任務，為推進省級文明村鎮(zhèn)建設保駕護航。

優(yōu)化工作思路，提高工作效率。工作小組通過召開小組會議認真研究了省級文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建標準，對組織領導、經(jīng)濟發(fā)展、道德風尚、社會事業(yè)、文化生活、基礎建設、生活方式、社會治安、環(huán)境衛(wèi)生、文明創(chuàng)建等十項考核內(nèi)容進行了分解優(yōu)化，把每項內(nèi)容具體到各個責任部門。結(jié)合考核標準制定了更加嚴格的工作要求，實行日報、周報、月報制度，保障各項工作齊頭并進、穩(wěn)步發(fā)展。

發(fā)動宣傳攻勢，打造全民工程。該鎮(zhèn)黨委、政府把省級文明村鎮(zhèn)建設作為一項惠民工程來抓，把各項工作落實到環(huán)境綜合整治、包村聯(lián)戶等當前任務中，發(fā)動宣傳攻勢，營造輿論氛圍，攏聚全鎮(zhèn)力量，打造全民工程。主要領導定期下村督察，工作小組按時入戶走訪，切實了解一線工作開展情況。通過村宣傳欄、廣播等宣傳媒體廣泛宣傳省級文明村鎮(zhèn)建設的重要性，形成廣大群眾主動參與的良好工作氛圍。（韓春麗）