為全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提升為民服務(wù)質(zhì)量和工作效能，趙廟鎮(zhèn)積極引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變工作方式，催生干部作風(fēng)新氣象。
一是分管變主管。全面實(shí)行機(jī)關(guān)干部績(jī)效管理，建立項(xiàng)目工作考核機(jī)制。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照全年工作進(jìn)度表，對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行任務(wù)再分解，每周召開一次工作點(diǎn)評(píng)會(huì)，總結(jié)個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的完成情況，并進(jìn)一步明確下步重點(diǎn)工作的時(shí)限、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)。二是定點(diǎn)變蹲點(diǎn)。建立“周三下村和包保企業(yè)”制度，全體機(jī)關(guān)干部采取走訪、發(fā)放明白紙、調(diào)查問卷等形式，面對(duì)面與群眾交流，實(shí)打?qū)崬槠髽I(yè)解困。目前已征集到圍繞建設(shè)富裕和諧趙廟、組織工作創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)事業(yè)建設(shè)等意見建議19條。三是上訪變下訪。努力探索新形勢(shì)下社會(huì)綜合管理工作新舉措，班子領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)下訪到基層一線，全方位了解社情民意，并參加每月一次的農(nóng)村黨員提案答復(fù)日活動(dòng)，努力把矛盾糾紛化解在基層一線。

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