今年以來，緊緊圍繞建設(shè)“美麗金鄉(xiāng)”發(fā)展思路，搶抓政策機遇，在成功爭取到“鄉(xiāng)村連片治理”試點項目的基礎(chǔ)上，全力推進鄉(xiāng)村連片治理項目建設(shè)，工程現(xiàn)已全面竣工。在全省27個試點金鄉(xiāng)縣的綜合評比中，得到了省驗收組的一致好評。

夯實目標(biāo)責(zé)任，為項目順利推進提供組織保證。堅持把“鄉(xiāng)村連片治理”試點工作放在突出位置科學(xué)謀劃，精心部署，成立了以常務(wù)副金鄉(xiāng)縣長為組長的強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，化雨鎮(zhèn)和項目村也分別設(shè)立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，明確分工，細化任務(wù)，層層夯實責(zé)任，為項目的順利實施提供了堅強的組織保證。

強化環(huán)保意識，營造全民參與的良好氛圍。以提升群眾環(huán)境保護意識為先導(dǎo)，集中在十個項目村組織開展了清除“三堆”的宣傳教育活動。組織試點村干部、理財小組代表等相關(guān)人員先后到先進金鄉(xiāng)縣區(qū)生態(tài)文明村參觀學(xué)習(xí)，借鑒外地先進經(jīng)驗，拓寬視野，增強群眾對鄉(xiāng)村連片治理的主動性和積極性，為推進治理工作、提升治理水平奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

嚴(yán)格工作程序，創(chuàng)新高標(biāo)高效的綜合治理模式。嚴(yán)格按照項目規(guī)劃，細化治理程序和要求。實施工程統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一核算的管理模式和村級監(jiān)督、鎮(zhèn)級監(jiān)管、金鄉(xiāng)縣級督查的“三位一體”監(jiān)管體系，同時融入老黨員、村民代表義務(wù)監(jiān)工機制，通過全過程、多層面的工程質(zhì)量監(jiān)管，有效確保了項目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

建全管理機制，確保項目發(fā)揮長期效益。對實施村的生活垃圾實行了“戶收集、村轉(zhuǎn)運、鎮(zhèn)處理”的模式；成立曉清公司，堅持每周清理生活垃圾一次；對每條街道實行了衛(wèi)生包潔，到戶到人，定期組織考評，獎優(yōu)罰劣；村村配備了2名專職保潔員和路燈、綠化樹木花卉、文體設(shè)施管護員，有效防止了垃圾回潮和設(shè)施器材遭人為破壞的現(xiàn)象發(fā)生。

高效整合，連片治理項目成效凸顯。在連片治理區(qū)內(nèi)，共硬化村莊道路33000余平方米，安裝太陽能路燈334盞，建設(shè)村級文化休閑廣場十處13000余平方米，硬化鋪設(shè)涵管式下水道20000余米，種植綠化樹12300棵，粉刷墻面10萬余平方米，營造文化墻1500米，增設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、文體健身器材7種70件。大大改善了鄉(xiāng)村面貌，生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化，同時，也將為促進該鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，提高群眾收入奠定扎實基礎(chǔ)。（劉義 張輝 張留中）