高河街道認真查擺2013年招商引資工作中存在的問題和不足，理性分析潛在原因，正視存在差距，制定整改措施，“五力并舉”掀起招商高潮，確保實現(xiàn)2014年首季招商“開門紅”。
科學分析形勢，增強招商“壓力”。科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩會以后，高河街道科學分析在的位次排名，更加堅定“強工興街不動搖，狠抓項目不放松”的信念，在召開的兩委擴大會上，街道把招商引資、大上項目擺上更加重要的議事日程，將責任層層落實，任務細化分解，形成招商方案落實到兩委成員、站所長及一般干部身上，構(gòu)筑 “人人身上有任務，個個都是招商員”的招商格局。
整合資源優(yōu)勢，深挖招商“潛力”。對轄區(qū)規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)查摸底，逐個掌握企業(yè)在技改、擴建、創(chuàng)新等方面的發(fā)展?jié)摿�，擴大企業(yè)投資規(guī)模，助推企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。同時，全面排查廢棄學校、閑置廠房等擱淺資源，為全民創(chuàng)業(yè)和項目引進提供后備基礎；加大金東產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設力度，完善園區(qū)內(nèi)部基礎設施建設，提升園區(qū)建設檔次，叫響招商品牌，招大引強形成產(chǎn)業(yè)集聚效應。
加強業(yè)務培訓，提升招商“內(nèi)力”。充實完善招商隊伍，抽調(diào)6名有熱情、懂政策、善表達的機關(guān)干部組建3個招商分隊，變坐等招商為主動出擊，在經(jīng)費、車輛等方面全力給予后勤保障。加大招商人員業(yè)務培訓，邀請資深人士現(xiàn)場授課，增強招商人員招商技巧和心理承受能力；組織招商人員赴先進單位學習招商經(jīng)驗，以模擬場景的形式對招商人員開展業(yè)務、能力測試，查缺補漏，提高招商人員整體素質(zhì)，達到“想招商、會招商、能招商”的目的。
借助人脈關(guān)系，拉伸招商“外力”。充分利用高河籍在外人士接觸面廣的優(yōu)勢，以“家鄉(xiāng)情”為紐帶，通過電話、郵件積極推介當?shù)卣猩陶�，宣傳產(chǎn)業(yè)布局。同時，抓住清明、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，利用在外人士回家過節(jié)的時機，采取登門拜訪、座談聯(lián)席、引領參觀等形式，全面介紹家鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和招商意向，使在外人士能有效捕捉投資信息，提高“聯(lián)姻”針對性。
強化獎懲考核，激發(fā)招商“活力”。對照任務目標和時間節(jié)點加大督查力度，對在談項目、協(xié)議項目實行“一個項目、一套班子、一抓到底”推進工作制，加強信息溝通，每周一調(diào)度、一月一通報；突出獎懲考核，將招商引資同評先樹優(yōu)、提拔重用緊密結(jié)合，使招引成功者在政治上有榮譽、經(jīng)濟上得實惠，進一步激發(fā)招商內(nèi)部活力，掀起招商熱潮。（周文藝）
相關(guān)閱讀