近日,鼓樓街道成立六大功能區(qū)項目會戰(zhàn)指揮部,這是街道在科學(xué)劃分轄區(qū)六大功能區(qū)基礎(chǔ)上,圍繞“提升年、顯效年”的總要求,進一步凝聚力量,強化措施,切實加強項目建設(shè)管理服務(wù),全面提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和水平,促進街道經(jīng)濟趕超發(fā)展的又一重要舉措。
六大指揮部包括南部觀光休閑功能區(qū)會戰(zhàn)指揮部、東部核心旅游功能區(qū)會戰(zhàn)指揮部、西部商貿(mào)精品功能區(qū)會戰(zhàn)指揮部、北部娛樂休閑功能區(qū)會戰(zhàn)指揮部、中部核心商貿(mào)功能區(qū)會戰(zhàn)指揮部和工業(yè)園區(qū)鼓樓版塊會戰(zhàn)指揮部。各指揮部分別包括指揮長1人,副指揮長1-2人,均由街道主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任;成員由街道相關(guān)科室、站所和村居主要負責(zé)人組成。
各指揮部主要負責(zé)認真貫徹落實中央、省、濟寧兗州市和區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)決策部署,分析功能區(qū)項目形勢,研究解決會戰(zhàn)工作中的突出問題,提出對策,對功能區(qū)項目工作進行落實推進。同時,積極協(xié)助項目單位聯(lián)系協(xié)調(diào)工業(yè)園區(qū)及上級部門單位,為項目落地建設(shè)搞好服務(wù)。
此外,街道還積極探索建立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部包保制、項目推進例會制、項目現(xiàn)場辦公制、項目建設(shè)月調(diào)度制和項目落地建設(shè)責(zé)任追究制等多項工作制度,切實有效保障指揮部工作的順利開展。(鼓樓街道 張雙雙)
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