總結表彰暨經(jīng)濟工作動員會后，雞黍鎮(zhèn)按照“提升年、顯效年”的總要求，緊扣“千年古鎮(zhèn)、誠信雞黍”定位，以經(jīng)濟發(fā)展為主線，以提質(zhì)增效為目標，聚焦四個爭當，打好六大硬仗，迅速掀起創(chuàng)新趕超加快發(fā)展熱潮。

全力打好招商引資攻堅戰(zhàn)。找準招商竅門，立足金鄉(xiāng)縣三大園區(qū)和鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，集中一切優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)對外招商。創(chuàng)新招商舉措，進一步強化企業(yè)招商、以商招商。嚴格招商獎懲。專門設立招商信息提報獎、重大項目落地獎、企業(yè)發(fā)展提升獎。繼續(xù)實行招商引資保證金制度，完成招商引資任務的，保證金雙倍返還。完不成任務的，保證金沉底。年內(nèi)力爭引進2個過2億元的項目入駐金鄉(xiāng)縣三大園區(qū)，引進7個過2000萬元的項目入駐鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

全力打好項目建設攻堅戰(zhàn)。對凱賽生物、一諾工程機械、黑馬纖蒜等重點在建項目，實行包保責任制，嚴格對照時限要求，督促企業(yè)搶時間，趕進度，力爭早日建成投產(chǎn)。對10個在談項目，明確專人，盯緊靠牢，粘住不放，爭取盡快完成簽約和落地建設。同時，對全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)，逐一摸排情況，制定成長性扶持計劃，引導每個企業(yè)都在現(xiàn)有的基礎上，擴規(guī)模，上檔次，提水平，進一步做大做強。

全力打好財政稅收攻堅戰(zhàn)。積極探索新的征收渠道，大力培植支柱稅源和骨干稅源，充分挖掘新的稅源增長點。及早制定征收計劃，核定納稅時間，審定納稅標準，摸清稅收底數(shù)，找出征收空間，并加強督導調(diào)度，全盤掌握財稅征繳進度。堅持“抓大不放小”，杜絕跑冒滴漏，做到應收盡收，確保完成地方財政稅收2308萬元。

全力打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn)。全面推進雞黍社區(qū)建設，盡快完成翟廟村回遷安置工作。以“文化古鎮(zhèn)、誠信名鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)”為發(fā)展定位，著力抓好雞黍文化旅游古鎮(zhèn)開發(fā)。抓好金馬產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施建設，年內(nèi)力爭完成園區(qū)內(nèi)“兩橫一縱”三條道路建設；同時，建設園區(qū)服務中心一處，做好園區(qū)內(nèi)水、電、綠化等其他各項基礎設施建設，確保好的項目進得來，落得下。

全力打好富民增收攻堅戰(zhàn)。對全鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)合作社和特色種、養(yǎng)專業(yè)村進行表彰獎勵，引導各村因地制宜，因村施策，大力發(fā)展“一村一品”模式。規(guī)劃建設高標準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，鼓勵發(fā)展花卉苗木、生態(tài)采摘等高科技、高收入農(nóng)業(yè)示范項目。同時，結合群眾滿意度，對涉及群眾切身利益的文化、教育、衛(wèi)生、民政低保等工作，繼續(xù)擴大覆蓋面、加速均等化，對照各項指標體系，補缺、補短、補軟，力爭讓村民群眾滿意。

全力打好強基固本攻堅戰(zhàn)。以深入實施“三服務三提升”工程為抓手，抓好村“兩委”換屆選舉、黨建示范區(qū)、黨組織服務能力提升、包村聯(lián)戶等工作，不斷夯實黨建工作基礎。積極探索“網(wǎng)格化”管理模式，創(chuàng)新實施“1+X”、“六個結合”工作法，有效化解信訪積案，夯實綜治維穩(wěn)基礎，提升社會管理效能。同時，對全鎮(zhèn)30項重點工作，實行分線作戰(zhàn)，分兵把守，一項工作，一套班子，確保各項工作落到實處。（周瑞香 唐恒志 ）