本網訊：兗礦集團興隆莊礦始終堅持安全工作“四個一切”的位置不動搖，巧撥安全思想教育、現(xiàn)場動態(tài)管控、干部作風轉變“管理弦”，為順利實現(xiàn)首季安全季奠定堅實基礎。

該礦創(chuàng)新安全思想教育形式和會議形式，縮短會議時間，部門之間相互探討問題和不足，提高工作效率，真正把安全思想教育工作落到實處。充分發(fā)揮宣傳導向作用，不斷加大安全宣傳教育力度，在廣播、電視、網站等開辟安全專題專欄，利用職工喜聞樂見的小節(jié)目和安全知識問題、安全知識有獎競猜等形式，組織開展“文藝演出下基層，安全知識到區(qū)隊”活動，簽訂“夫妻安全公約”，邀請職工、班組長、區(qū)隊長和職工家屬參加話安全座談會，不斷擴大安全宣傳教育的覆蓋面，增強滲透力。扎實開展“自主保安”大討論活動，教育引導職工明確“安全靠誰”和“抓安全的根源在哪里”，加大安全自主管理力度，增強抓安全的責任心、自覺性和主動。深化全員教育培訓活動，突出安全形勢教育，實施反面典型警示、案例深度剖析等，深算細算安全帳，大力營造“關注安全、嚴抓安全、誓保安全”的濃厚氛圍。

該礦開展重點督查和剖析式安全檢查，嚴查節(jié)后復工措施、管理制度和規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實以及各類“三違”現(xiàn)象，做到“橫到邊、縱到底”，不留空白、不留盲區(qū)。嚴格隱患整改落實、動態(tài)監(jiān)控和閉環(huán)管理。加強對安全不放心人員排查管理，逐級落實安全不放心人排查責任，從源頭防范職工在工作崗位突發(fā)疾病等意外事件，有效減少人為不安全因素，保障上崗職工生命安全。加強井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責任人，確保對高危人群超前排查、動態(tài)掌控。緊盯治理沖擊地壓、自然發(fā)火、水患等災害，針對工作面過老巷和斷層期間的頂板控制，確�，F(xiàn)場動態(tài)穩(wěn)定。強化安撤運輸、火工放炮、維檢修、臨時施工等薄弱環(huán)節(jié)管控，對現(xiàn)場安全管理的重點、難點、薄弱點，職能科室積極跟進、現(xiàn)場專盯、重點督查、協(xié)調指導。

該礦不斷強化干部作風建設，從“嚴干部、嚴小事、嚴程序”出發(fā)，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，層層落實領導干部下井帶班、跟班值班、交接班等制度。堅持干部作風督查活動不間斷，加大周末、中夜班領導干部崗位履職等情況的監(jiān)督檢查，領導干部工作重心下移，經常深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線，把問題解決在現(xiàn)場、把安全措施落實到崗位，集中精力抓好安全工作。積極落實安全分工責任制、部門負責制，層層分解細化安全責任，使每一名干部職工都能做到守崗有責、盡職盡責，確保管理“零盲區(qū)”、質量“零缺陷”、行為“零違章”。嚴格執(zhí)行“五五”安全風險評估，落實好自保、互保、聯(lián)保責任，重細節(jié)控過程，一絲不茍地執(zhí)行好各項技術規(guī)程措施，以嚴抓嚴管的強有力措施和責任落實的強大動力誓奪首季安全季。

（謝紅玲）