該街道堅持招商引資“天字號”工程不動搖，努力實現(xiàn)新突破。繼續(xù)實行書記主任始終抓實招商、班子成員“一崗雙責”抓招商、部門及村居有任務完成招商的體制機制，將招商引資效果納入年終考核體系，大力營造“個個是招商主體，人人身上有擔子”的招商工作格局。強化以企招商、以商招商、專業(yè)化招商，探索推進網(wǎng)上招商、區(qū)地招商等多種形式。大力叫響“一切圍繞項目轉、一切緊跟項目干”口號，進一步完善常態(tài)化項目論證機制、指揮部工作體制，落實重點項目“雙向承諾”制度和項目駐警制度。進一步強化服務意識，全面落實“四零”工程，扎實推進依法行政、科學改進工作流程，針對企業(yè)需求實行“一站式”服務，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
圍繞推進工業(yè)主導型主體功能區(qū)建設，書院街道今年將啟動控制性詳細規(guī)劃編制，加大閑置低效用地清理和土地綜合整治力度，深入開展街道建設用地增減掛鉤，積極破解土地制約瓶頸；發(fā)揮區(qū)位、園區(qū)、資源優(yōu)勢，壯大A區(qū)，夯實B區(qū)，提升C區(qū)；提高已有企業(yè)科技化、信息化水平，促進企業(yè)加速發(fā)展壯大；對上爭取建設預留地擴大A區(qū)用地范圍，鞏固擴展B區(qū)并注重篩選、優(yōu)化布局、有序安置項目，同時，將C區(qū)作為今年基礎設施建設重點，加大投入力度，確保實現(xiàn)五通一平，推動項目聚集，加快形成好而大且機械加工型項目進A區(qū)、好而大且管材項目進B區(qū)、非主體功能區(qū)的較大項目落地C區(qū)的布局。（張建波楊勇） 相關閱讀