近日，金鄉(xiāng)縣執(zhí)法局迅速掀起“一創(chuàng)建、二轉(zhuǎn)變、三提升、四爭當(dāng)”活動高潮，全局上下以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、突出提升“執(zhí)法水平、管理質(zhì)量、服務(wù)效果”，以爭當(dāng)“執(zhí)法管理當(dāng)標(biāo)兵，愛崗敬業(yè)當(dāng)模范，廉潔守紀(jì)當(dāng)表率，服務(wù)群眾當(dāng)先鋒”為目標(biāo)，全面推進各項工作、踐行群眾路線和反對“四風(fēng)”建設(shè)。

夯實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)工作基礎(chǔ)。強化學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)，營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。著重抓好每周兩次的學(xué)習(xí)活動，開展好“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位請放心”活動，使全局人員樹立終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種自覺行動和追求。

突出“兩個轉(zhuǎn)變”的工作基調(diào)。即轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。將民生問題列為首要解決的問題，增設(shè)便民廣告欄、停車場，解決群眾張貼廣告難、停車難的問題。繼續(xù)深化隊伍建設(shè)，提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，努力打造一支素質(zhì)過硬、能力過硬的執(zhí)法隊伍。

全力沖刺“三提升”工作目標(biāo)。即全力提升執(zhí)法水平、全力提升管理質(zhì)量、全力提升服務(wù)效果。進一步梳理城管執(zhí)法體制，完善網(wǎng)格化管理模式，大力推行無紙化辦公模式，堅持“以人為本、只管不罰”的管理模式，靈活掌握疏與堵的平衡點，適當(dāng)在合適位置規(guī)劃便民市場，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來促進管理和執(zhí)法，突出管理效果，做到既管好市容市貌“面子”，又顧及弱勢群體“肚子”，起到了“管而不死、放而不亂”的良好效果，走出城市管理“貓鼠博弈”的困境。

打造“四個爭當(dāng)”的工作亮點。即：執(zhí)法管理當(dāng)標(biāo)兵，愛崗敬業(yè)當(dāng)模范，廉潔守紀(jì)當(dāng)表率，服務(wù)群眾當(dāng)先鋒。通過開展“轉(zhuǎn)變服務(wù)姿態(tài)、爭當(dāng)執(zhí)法服務(wù)標(biāo)兵”、“調(diào)整工作狀態(tài)、爭當(dāng)愛崗敬業(yè)先鋒”、“塑造陽光心態(tài)、爭當(dāng)廉潔守紀(jì)表率”、“激發(fā)務(wù)實神態(tài)、爭當(dāng)服務(wù)群眾先鋒”活動，在全局營造“想干事、能干事、會干事、干成事、不出事”的工作氛圍，不斷提升執(zhí)法服務(wù)意識和水平。（代存雪 翟路 卜玉潔 李政）