本網(wǎng)訊;今年,新驛鎮(zhèn)緊緊圍繞“‘六大’活動謀跨越,提升顯效爭一流”的目標定位,通過健全完善工作推進機制,迅速將全年發(fā)展目標任務(wù)一項一項分解、一件一件落實。干事創(chuàng)業(yè)、干成事業(yè),成為這個春天新驛鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的最強音。
建立“分線作戰(zhàn)”制度。新驛鎮(zhèn)將經(jīng)濟發(fā)展提速、鎮(zhèn)村建設(shè)突破、“三農(nóng)”工作創(chuàng)新、環(huán)境整治深化、民生事業(yè)提升、踐行群眾路線六項重點工作細化為一個個具體項目,逐一分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、包保部門,逐項明確目標要求、質(zhì)量標準、完成時限。在此基礎(chǔ)上,立足事事有人干、人人有事干,著眼工作落實快捷高效,再將每項量化了的工作指標細化到每一個崗位,時間倒推、工期倒排,一件一件落實、一項一項突破,積小勝為大勝、及硅步至千里。
建立督導(dǎo)調(diào)度制度。新驛鎮(zhèn)按照落實惠民政策不變通、落實工作標準不走樣、落實紀律責任不懈怠的要求,全面加強對各項工作特別是重點工作的督導(dǎo)督查力度,努力推動各項工作提升顯效。對常規(guī)性工作,建立周督查、月通報、季考核制度,保障常規(guī)性工作有條不紊開展。對重點性工作,建立日調(diào)度、日督查、日通報制度,以調(diào)度促推進、以督查促落實。為確保督查效果,建立情況反饋、限期整改、主要領(lǐng)導(dǎo)約談單位負責人、督查回訪等制度,并及時通報各單位重點工作完成情況,對未按時限和質(zhì)量要求辦結(jié)的予以通報批評,并明確專人靠上督查督辦,以“入木三分”的“釘釘子”精神抓落實、求成效。
建立嚴格獎懲制度。新驛鎮(zhèn)成立責任目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定對部門單位、村實行年度工作千分考核實施方案,明確加減分項目、條件和分值,對納入全年目標考核的每一項工作既確定總的分值,又按階段、分環(huán)節(jié)確定具體分值,增強考核的可操作性。對完成全年考核目標的一次性獎勵到位,對考核不達標的,區(qū)分不同情況分別給予通報批評、扣發(fā)績效工資等的處理,對年度內(nèi)出現(xiàn)計劃外生育、安全生產(chǎn)事故、重大信訪案件等問題的單位實行“一票否決”。用鮮明的導(dǎo)向營造萬眾一心干事創(chuàng)業(yè),齊心協(xié)力干成事業(yè)的生動局面。
(代傳春)