為確保園區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速發(fā)展，全面完成本年度稅收簽狀任務(wù)，實(shí)現(xiàn)趕超跨越，濟(jì)寧化工區(qū)黨工委、管委會(huì)超前謀劃，穩(wěn)步實(shí)施，強(qiáng)化監(jiān)管，深化服務(wù)，穩(wěn)增長保稅源效果凸顯。
強(qiáng)化意識(shí)，夯實(shí)責(zé)任。牢固樹立財(cái)政收入是第一要?jiǎng)?wù)的理念，牢固樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)稅增長密不可分的觀念。管委會(huì)成立以管委會(huì)主任為組長，國稅、地稅、財(cái)政、稅收保障辦及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的稅收保障領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)議，分析探討當(dāng)前園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)化工園區(qū)的財(cái)稅工作，有針對(duì)性地解決影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展及財(cái)源建設(shè)的突出問題。按征收主體、責(zé)任分工，形成管委會(huì)主任負(fù)總責(zé)，分管主任和各科局層層分擔(dān)的責(zé)任機(jī)制，做到人人有責(zé)，齊抓共管。
穩(wěn)步推進(jìn)，壯大稅源。確保2012年和2013年新上項(xiàng)目成為穩(wěn)定稅源；確保在建項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目，早建設(shè)，快投產(chǎn)，速達(dá)效，形成新增稅源；確保招商項(xiàng)目重點(diǎn)引進(jìn)上市公司、央企、行業(yè)龍頭、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，充分發(fā)揮原稅源企業(yè)的“以稅引稅”作用，形成稅源新的增長點(diǎn)；確保財(cái)政扶持力度，加大工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)和納稅獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)、刺激企業(yè)按時(shí)納稅，自覺護(hù)稅。經(jīng)過幾年的努力，投產(chǎn)企業(yè)多納稅，在建企業(yè)快納稅，招商項(xiàng)目能納稅的良好局面已經(jīng)形成。
創(chuàng)新管理，強(qiáng)化服務(wù)。管委會(huì)加強(qiáng)與稅務(wù)、工商、房管、建設(shè)、土管、規(guī)劃等部門的協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)涉稅信息交換與共享。充分利用金鄉(xiāng)縣稅收保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組搭建平臺(tái)，與金鄉(xiāng)縣稅收保障工作辦公室加強(qiáng)涉稅信息的調(diào)研、交流和綜合利用，切實(shí)做好稅收征管基礎(chǔ)工作。同時(shí)對(duì)納稅企業(yè)實(shí)行區(qū)域?qū)Ｈ税Ｘ?zé)任制,與國、地稅部門密切配合，深入企業(yè)摸清企業(yè)經(jīng)營狀況，協(xié)助解決企業(yè)經(jīng)營難題，做好稅收法規(guī)宣傳，搞好納稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使納稅服務(wù)工作更具人性化、制度化。
加強(qiáng)征管，堵塞漏洞。首先，堅(jiān)持分析預(yù)測(cè)與納稅評(píng)估到位，每月對(duì)組織收入情況進(jìn)行科學(xué)分析，分行業(yè)找準(zhǔn)管理中存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)堵漏增收。其次，堅(jiān)持稅收管理與稅源監(jiān)控到位，抓住投產(chǎn)企業(yè)、穩(wěn)住在建項(xiàng)目、規(guī)范施工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)日常管理抓規(guī)范，行業(yè)分析抓重點(diǎn)。最后，嚴(yán)格要求稽查部門在定案、結(jié)案的同時(shí)，對(duì)查后的企業(yè)建立回訪制度，避免以往的失誤不再發(fā)生，切實(shí)達(dá)到堵漏稅收的目的。（孫善政）
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