隨著黨的群眾路線教育活動的開展，金鄉(xiāng)街道不斷探索包村聯(lián)戶工作新方法，創(chuàng)新工作方式，使機關(guān)干部真正深入基層，密切聯(lián)系群眾，訪民情，解民憂，真正樹立“為民務(wù)實清廉”好形象。

立足“精”字，精選包保工作人員。本著“黨建干部包軟村、能耐干部包亂村、涉農(nóng)干部包專業(yè)村”的思路，重新對街道城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)的村民情況進行了統(tǒng)計，并結(jié)合機關(guān)干部自身特點，重新進行了包保戶的劃分。確保做到村村有人管，戶戶有人幫。

立足“活”字，創(chuàng)新聯(lián)戶服務(wù)方式。街道組織專人重新對8個城市社區(qū)和3個農(nóng)村社區(qū)的村居情況進行了統(tǒng)計，按照網(wǎng)格化的形式繪制了村居的平面圖，并詳細統(tǒng)計了村民的家庭情況、戶主及家庭成員的詳細聯(lián)系電話。

立足“實”字，履行為民服務(wù)職能。精心選派農(nóng)口專業(yè)技術(shù)人員包保暗樓、周莊等葡萄種植村，為他們送去專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。圍繞本村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主推品種與技術(shù)，做到“農(nóng)忙時節(jié)主動入戶，農(nóng)閑時節(jié)培訓(xùn)指導(dǎo)”，要求他們每年為種植戶指導(dǎo)、服務(wù)不少于15次。

立足“評”字，嚴格績效考評制度。街道包村聯(lián)戶工作組堅持每半個月開展一次電話抽查，每季度進行一次現(xiàn)場調(diào)查，并不定時抽查聯(lián)戶日記，年終對全體聯(lián)戶干部進行考評，評選出10名“包村聯(lián)戶先進個人”進行表彰，實行包村聯(lián)戶一票否決制，將考核結(jié)果與年度評優(yōu)掛鉤。（張懿霖）