周末調(diào)查 評(píng)議打分表取消之后

來(lái)源：山東廣播電視臺(tái)新聞中心《山東新聞聯(lián)播》

　　齊魯網(wǎng)4月19日訊 據(jù)山東廣播電視臺(tái)新聞中心《山東新聞聯(lián)播》報(bào)道，用打分的方法評(píng)議政風(fēng)，是各地評(píng)價(jià)干部作風(fēng)的傳統(tǒng)辦法。網(wǎng)上直平、座談評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，這些方式看似縝密靈活，卻有不少弊端。從去年起，淄博市淄川區(qū)取消了打分表，采取“服務(wù)誰(shuí)就由誰(shuí)來(lái)評(píng)議”的開(kāi)放式評(píng)議方法。這個(gè)辦法到底怎么樣？請(qǐng)看記者的調(diào)查。

　　每天清晨，淄川區(qū)的龍井街早市都會(huì)聚集一些來(lái)自山里的攤主，有時(shí)候還會(huì)占道經(jīng)營(yíng)。這些地?cái)偅��?dāng)?shù)爻枪懿块T(mén)用的新辦法是，清晨在路上擺攤，高峰期就進(jìn)市場(chǎng)找地方賣(mài)。

　　附近居民：“離得挺近，挺好。出了門(mén)口就買(mǎi)菜，很好。”

　　攤販：“慢慢管理著，比以前好了，它就不亂了。”

　　能讓居民和攤販都說(shuō)好，跟這次部門(mén)作風(fēng)的測(cè)評(píng)改革有著密切的關(guān)系。沒(méi)了評(píng)議表，為什么會(huì)帶來(lái)這種變化？在負(fù)責(zé)評(píng)議的淄川區(qū)紀(jì)委，記者看到了2012年的評(píng)議表。

　　淄川區(qū)紀(jì)委干部李國(guó)棟：“表里面之后，會(huì)出現(xiàn)全部滿(mǎn)意的情況，這里面就是這種，然后科室的也是，會(huì)出現(xiàn)全部滿(mǎn)意的情況。”

　　一張張?jiān)u議表中，很難見(jiàn)到一般或不滿(mǎn)意選項(xiàng)。泉頭村的支部書(shū)記徐修國(guó)和干企業(yè)的王溪強(qiáng)，都當(dāng)過(guò)十多年的評(píng)議代表。

　　淄川區(qū)泉頭村書(shū)記徐修國(guó)：“發(fā)下來(lái)表之后，領(lǐng)導(dǎo)一安排，咱們就打勾，我們就簡(jiǎn)稱(chēng)打鉤會(huì)議，一溜打下來(lái)都是好。”

　　以前的評(píng)議，1名代表要給76個(gè)政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)單位、105個(gè)群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意單位和100個(gè)科室打分。有些部門(mén)代表們很少接觸，還是要硬著頭皮打分、提建議。

　　某企業(yè)負(fù)責(zé)人王溪強(qiáng)：“有時(shí)候評(píng)起來(lái)，有違背自己的真實(shí)心愿，怎么講呢，都是面對(duì)面，扯不下臉皮，不好意思。”

　　流于形式的座談評(píng)議，讓結(jié)果沒(méi)了準(zhǔn)頭。工作干得好不好，到底該誰(shuí)說(shuō)了算？從去年開(kāi)始，淄川區(qū)紀(jì)委探索“服務(wù)誰(shuí)就由誰(shuí)來(lái)評(píng)議”的方法，把部門(mén)服務(wù)對(duì)象的情況錄入信息庫(kù)，每個(gè)單位不少于5000名群眾，委托給淄博市的社情民意調(diào)查中心，隨機(jī)電話(huà)測(cè)評(píng)。2013年度的測(cè)評(píng)，數(shù)據(jù)庫(kù)里的8萬(wàn)多名服務(wù)對(duì)象，有1.5萬(wàn)人參與了測(cè)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)打分，并在媒體上公布。

　　淄川區(qū)紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局局長(zhǎng)李先榮：“以往評(píng)議的時(shí)候，出來(lái)結(jié)果之后，好多部門(mén)都打電話(huà)，也有一些質(zhì)疑的聲音。今年呢，我一個(gè)電話(huà)也沒(méi)有接到。”

　　淄川區(qū)泉頭村書(shū)記徐修國(guó)：“現(xiàn)在就是不知道找哪個(gè)代表，幾百個(gè)代表呢，你找誰(shuí)是，做工作也沒(méi)法做了。”

　　某企業(yè)負(fù)責(zé)人王溪強(qiáng)：“這種隨機(jī)，我們不用面對(duì)面，可以敞開(kāi)心扉，有什么說(shuō)什么。”

　　評(píng)議結(jié)果一出來(lái)，原來(lái)的第一名的落到了中游，一直排名十來(lái)名的教育體育局，通過(guò)邀請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)課堂、老師家訪等形式，提高教學(xué)質(zhì)量，變成了第一名。

　　淄川區(qū)教育體育局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)牛少�。�“老師的水平是參差不齊的，學(xué)校的管理水平，和硬件設(shè)施也是不一樣的，家長(zhǎng)學(xué)生對(duì)學(xué)校有看法也是正常的。這次能夠名列全區(qū)第一，很大程度上就是暢通了這種渠道，讓家長(zhǎng)讓學(xué)生有了話(huà)語(yǔ)權(quán)，讓社會(huì)多 了一份理解，多了一份支持，多了一份溝通。”

　　開(kāi)放式的評(píng)議，讓被服務(wù)群眾的話(huà)語(yǔ)權(quán)越來(lái)越重，倒逼作用也越來(lái)越明顯。淄川區(qū)規(guī)定，名次后三位的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要誡勉談話(huà)；連續(xù)兩年后三名的，建議把主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作崗位。群眾評(píng)價(jià)低的城管大隊(duì)，也開(kāi)始想辦法更多地關(guān)心小商小販的生計(jì)。

　　中共淄川區(qū)委常委紀(jì)委書(shū)記馮麗萍：“部門(mén)服務(wù)基層做得怎么樣，群眾心里有桿秤，那秤砣是老百姓。這種機(jī)制的實(shí)施，使我們的部門(mén)和干部從群眾的所想、所盼，和群眾的滿(mǎn)意作為工作標(biāo)準(zhǔn)，去干工作，另外從群眾最不滿(mǎn)意的地方去改起，促進(jìn)我們的干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了機(jī)關(guān)效能的進(jìn)一步提升。”