食品園區(qū)緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以全區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目為重要抓手，大力推行“一線工作法”，要求包保負(fù)責(zé)人做到責(zé)任落實(shí)在一線，問題解決在一線，引導(dǎo)廣大黨員干部把功夫下在察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事上,確保各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬支撐。

責(zé)任落實(shí)在一線。園區(qū)實(shí)行項(xiàng)目包保責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)由科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭的包保組，發(fā)放一個(gè)服務(wù)聯(lián)系卡，制訂一個(gè)包保計(jì)劃，包保組每天至少查看一次項(xiàng)目現(xiàn)場，寫一篇包保日記，每周召開一次包保工作會(huì)議，督查室每周進(jìn)行一次包保情況抽查，每月召開一次包保情況分析會(huì)，每月進(jìn)行一次包保工作通報(bào)，形成強(qiáng)大的倒逼壓力，營造“黨政班子帶頭、部門聯(lián)動(dòng)、全員參與”的干事氛圍。

問題解決在一線。每個(gè)黨員干部深入項(xiàng)目工地調(diào)研，現(xiàn)場解決項(xiàng)目建設(shè)問題。園區(qū)定期組織各包保項(xiàng)目科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線進(jìn)行觀摩督導(dǎo)，找差距、找問題，現(xiàn)場召開座談會(huì)，現(xiàn)場溝通交流解決方法，全面掌握項(xiàng)目建設(shè)情況和進(jìn)度，并對(duì)下一步項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)行合理安排和部署，做到措施在一線落實(shí)，成效在一線顯現(xiàn)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目高速度、高質(zhì)量、高效率順利推進(jìn)。

目前，17家企業(yè)已相繼建成投產(chǎn)，其中新加坡翱蘭集團(tuán)、越南譚島公司、東寶食品、宏泰集團(tuán)四家公司實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年竣工、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)。(宋偉)