書(shū)中大量記述了李月震創(chuàng)業(yè)的辛酸經(jīng)歷以及后來(lái)卓有成效的管理經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)講述了他從一間小作坊做起，在資金、技術(shù)等方面嚴(yán)重不足的情況下如何克服重重困難，逐漸將企業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)而形成現(xiàn)在擁有三大工礦生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)集群。另外，書(shū)中還記錄了李月震關(guān)于未來(lái)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃及夢(mèng)想，展現(xiàn)了農(nóng)民企業(yè)家對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的前瞻思考。
《領(lǐng)先一步》一書(shū)則不僅詳細(xì)記錄了“綠燈行”企業(yè)十二年來(lái)艱苦創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，而且從產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建立、人才培養(yǎng)、營(yíng)銷策略、企業(yè)文化等方面深刻剖析了一個(gè)曾經(jīng)名不見(jiàn)經(jīng)傳的民營(yíng)小企業(yè)如何一步步發(fā)展，最終成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。
規(guī)劃啟動(dòng)大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃
“企業(yè)做大了就不是自己的了，而是社會(huì)的。所以我更要想著怎么回報(bào)社會(huì)”，李月震說(shuō)。
山東陽(yáng)谷縣定水鎮(zhèn)黨委書(shū)紀(jì)周鳳舉告訴記者，截止2012年底，綠燈行電纜廠解決了周邊村莊500余人的就業(yè)問(wèn)題，其中，在綠燈行電纜廠工作的李丙東村村民高達(dá)全村人口的80%，他們的收入比入廠前翻了幾倍;另有一部分李丙東村村民在全國(guó)各地經(jīng)營(yíng)著綠燈行牌電線電纜，他們已成為了百萬(wàn)、千萬(wàn)甚至億萬(wàn)富翁。
記者了解到，李月震投入大筆資金，為周邊村莊安上了明亮的路燈，引來(lái)了干凈的自來(lái)水，修建了整齊的柏油路。每逢老人節(jié)和春節(jié)，給附近村莊的老人和殘疾人送去慰問(wèn)金和油、雞蛋、面粉等慰問(wèn)品。為每位員工的父母發(fā)福利，送祝福，成為綠燈行電纜廠十年來(lái)的慣例。
“當(dāng)越來(lái)越多的大學(xué)生把目光瞄向大城市的時(shí)候,但是家鄉(xiāng)繼續(xù)他們的學(xué)識(shí)改變面貌。現(xiàn)實(shí)情況是目前大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)積極性不高，面臨很多困難。”在新書(shū)首發(fā)式現(xiàn)場(chǎng)，李月震透露“綠燈行”未來(lái)規(guī)劃啟動(dòng)大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃，為回鄉(xiāng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供全方位的扶持，助大學(xué)生圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。“綠燈行”可以提供支持貼息貸款，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，資源傾斜等全方位扶持計(jì)劃。如果創(chuàng)業(yè)者對(duì)綠燈行有興趣，經(jīng)過(guò)考核可以成為綠燈行特別經(jīng)銷商，經(jīng)營(yíng)代理綠燈行電纜等產(chǎn)品。”
“我到死的時(shí)候，錢要花了”
在提問(wèn)環(huán)節(jié)，齊魯網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道記者抓住機(jī)會(huì)，向李月震拋出了“如何看待山東民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r”“如何看待企業(yè)的繼承問(wèn)題，會(huì)不會(huì)把企業(yè)交給兩個(gè)孩子來(lái)經(jīng)營(yíng)”兩個(gè)問(wèn)題。
李月震表示，民營(yíng)企業(yè)都會(huì)面臨資金、人才和同行競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品更新?lián)Q代等諸多問(wèn)題。“對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先要把自己資金先設(shè)計(jì)好，不要盲目擴(kuò)張，管好自己的錢。第二要給員工，尤其高層要做好深層次的溝通工作，抓住骨干力量，保證骨干別流失。”
“企業(yè)下一步往哪走，會(huì)不會(huì)給孩子，這個(gè)事我經(jīng)常考慮”，李月震坦誠(chéng)的說(shuō)。接下來(lái)的回答更讓大家吃驚，“我就給自己的孩子說(shuō)，誰(shuí)也別想要我的錢，我到死的時(shí)候，我的錢要全部花了。我老婆說(shuō)你傻，錢給別人行，給自己不行。我老大22歲，小的才12歲。我侄子跟我在一塊，我侄子今年是26歲，我說(shuō)你們弟兄都一樣，誰(shuí)有本事誰(shuí)干，沒(méi)有本事聘請(qǐng)外人。另外傳承的問(wèn)題，如果沒(méi)有本事不會(huì)給你，錢的問(wèn)題，我現(xiàn)在這樣想我以后肯定要這樣做，我的錢要做慈善，我要花了，孩子可以再賺。”
李月震告訴記者，怎么向陽(yáng)光發(fā)展，怎么做百年企業(yè)，因?yàn)楝F(xiàn)在不到時(shí)候。我們計(jì)劃要學(xué)習(xí)西方國(guó)家，學(xué)習(xí)我們中國(guó)的百年企業(yè)，另外要聘請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)做好設(shè)計(jì)。“這方面我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，只能由外人來(lái)做這方面的事情”。
延伸閱讀：淄博：20余位企業(yè)家參與無(wú)償獻(xiàn)血 倡導(dǎo)公益常態(tài)化50歲女企業(yè)家雄心仍不滅 如何理財(cái)防老有講究聊城：80后企業(yè)家“抱團(tuán)”捐助貧困準(zhǔn)大學(xué)生濟(jì)南市政協(xié)助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)太博會(huì)首設(shè)首都企業(yè)家德州論壇 現(xiàn)場(chǎng)簽約合作項(xiàng)目特勞特定位--影響中國(guó)企業(yè)家最深的商戰(zhàn)思想 相關(guān)閱讀