為更好地完成“黃金周”旅客運(yùn)輸任務(wù),金鄉(xiāng)縣交運(yùn)局精心組織、及早部署,狠抓客運(yùn)源頭安全管理,確保了旅客運(yùn)輸工作的安全有序,圓滿完成了運(yùn)輸任務(wù)。
精心組織、科學(xué)調(diào)度,確保運(yùn)輸組織工作落到實(shí)處。為了保障“兩節(jié)”旅客運(yùn)輸各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,認(rèn)真做好客流調(diào)查和預(yù)測分析,準(zhǔn)備充足正常運(yùn)力和儲備運(yùn)力。制定了詳細(xì)的工作方案和應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),細(xì)化工作責(zé)任,層層抓好落實(shí),確保了節(jié)日期間道路旅客運(yùn)輸有序進(jìn)行。
強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施,確保旅客運(yùn)輸安全落到實(shí)處。認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任,按照上級要求對客運(yùn)企業(yè)積極開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,排查安全隱患并認(rèn)真督促整改;強(qiáng)化汽車客運(yùn)站安全源頭管理,監(jiān)督客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定,把好“三品”檢查和車輛站內(nèi)超員關(guān),將安全隱患消除在站內(nèi)。
強(qiáng)化客運(yùn)市場監(jiān)管,確?瓦\(yùn)市場秩序良好。嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營,超范圍經(jīng)營、甩客、賣客、倒客、宰客和站外上客、捎貨等違法行為,有力維護(hù)了客運(yùn)市場秩序;加強(qiáng)運(yùn)價管理,督導(dǎo)道路運(yùn)輸經(jīng)營者嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的運(yùn)價,嚴(yán)禁亂漲價、亂收費(fèi);加強(qiáng)對執(zhí)法人員的管理,做到嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。
強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量。突出“舒行、團(tuán)圓、安全”的工作主題,牢固樹立以人為本的服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識,完善服務(wù)措施,增創(chuàng)服務(wù)品牌。通過增設(shè)售票窗口和延長售票時間,開展預(yù)售團(tuán)體票、上門售票、電話訂票、送票等多種售票業(yè)務(wù)和為團(tuán)體乘客開行包車等服務(wù)措施方便旅客購票乘車,降低出行費(fèi)用;向社會公布服務(wù)和監(jiān)督電話,及時妥善處理黃金周期間旅客投訴和各類糾紛。
黃金周期間共投放客運(yùn)車輛1369臺次,加班車122臺次,安全運(yùn)送旅客2.319萬人次,實(shí)現(xiàn)了“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的工作目標(biāo)。(陳凡 曹連紅)
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