高河街道在總結(jié)其他金鄉(xiāng)縣市區(qū)村級組織換屆的好做法、好經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，創(chuàng)新村“兩委”換屆工作方式方法，堅持拓寬視野選人、加強儲備育人、關(guān)懷激勵留人、制度監(jiān)督管人，旗幟鮮明地選服務(wù)型干部、配發(fā)展型班子，建有主見村“兩委”。通過村“兩委”換屆選舉，把基層組織換強，把服務(wù)意識換優(yōu)，把群眾滿意度換高。

突破限制、拓寬視野選干部。高河街道在廣泛調(diào)查研究、征求群眾意愿的基礎(chǔ)上，拓寬選人視野和渠道，打破性別、年齡、地域、身份限制，將信仰堅定、辦事公道、真心為民、善抓會管的各類能人選進村“兩委”班子，積極探索村黨組織、村民委員會和村經(jīng)濟組織領(lǐng)導(dǎo)班子“三位一體”，闖出一條能人治村、能人興村、能人強村的新路子。

創(chuàng)新機制、加強儲備育干部。高河街道牢固樹立“人才資源就是第一資源”的理念，深入推進人才儲備計劃，不斷擴大專業(yè)人才總量。高河街道創(chuàng)新采用個人自薦、群眾舉薦、單位推薦和考試考查多種形式相結(jié)合的方式，按照分類管理、分層培養(yǎng)、多崗鍛煉，多方儲備的方式，有計劃的儲備能力強、活力足、潛力深的后備干部。

加強關(guān)懷、強化激勵留干部。高河街道始終堅持政治上關(guān)心、生活上關(guān)愛、工作上放手，積極為村干部創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。高河街道逐步形成和完善村干部激勵保障機制，實行村干部基本報酬穩(wěn)步增長機制和“基本報酬＋考核報酬”結(jié)構(gòu)制度，以激發(fā)其內(nèi)在動力，強化其責(zé)任意識，提高其工作積極性。高河街道黨工委每逢佳節(jié)走訪慰問退休村干部，認(rèn)真聽取村干部意見建議、掌握其思想動態(tài)、解決其后顧之憂。

民主監(jiān)督、完善制度管干部。高河街道建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)、財務(wù)管理、民主監(jiān)督等各項制度，用制度管人、靠制度管事。高河街道黨工委和紀(jì)檢部門加強協(xié)調(diào)配合，形成監(jiān)督合力，將監(jiān)督的觸角延伸至農(nóng)村，嚴(yán)早、嚴(yán)小、嚴(yán)防，從嚴(yán)管理監(jiān)督村干部，以定期例會、不定期走訪及信函等方式收集了解群眾對村“兩委”班子的反映，及時掌握村干部情況，打牢村級組織群眾基礎(chǔ)。(尚汝浩)