訊（通訊員 劉羨）今年以來，王丕鎮(zhèn)堅(jiān)持按照“一年見起色、兩年出成效、三年有突破”的要求，探索以適度規(guī)模經(jīng)營為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營新體系、以訂單農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)銷新模式、以資金整合使用為重點(diǎn)的財政支持新方式，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的內(nèi)生動力明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平明顯提升。
突出現(xiàn)代理念，注重完善發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田
一是由鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水利、科技等方面專家，在現(xiàn)有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意見的基礎(chǔ)上，研究制定詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，合理劃分發(fā)展區(qū)域，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型，確定不同階段的發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展目標(biāo)和工作措施。按經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通區(qū)位、歷史傳統(tǒng)三個層次，整合資源集中用力，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體突破。依托李樓永利養(yǎng)殖場龍頭企業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)打造循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的模式，采用“畜禽糞便制沼——沼氣能源利用——沼渣、沼液還田——發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”生態(tài)循環(huán)方式，發(fā)展純綠色無公害蔬菜種植。利用臨城近郊金司路交通區(qū)位優(yōu)勢積極開發(fā)改善城市環(huán)境、提高城市生活質(zhì)量等生態(tài)功能，建設(shè)特色鮮明、頗具規(guī)模的農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)和生態(tài)休閑采摘游景區(qū)。利用李閣種植蔬菜的農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)，積極發(fā)展有機(jī)蔬菜種苗繁育基地，為周邊地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)種苗。
二是開展以平整土地、增厚土層、調(diào)整田型、培肥地力為重點(diǎn)的耕地質(zhì)量建設(shè)；以排灌渠系、小型集雨蓄水和滴灌設(shè)施為重點(diǎn)的農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)；以田間耕作道路、干道連接基地路為重點(diǎn)的路網(wǎng)建設(shè)；改造完善基地供電網(wǎng)絡(luò)。目前已開挖排水溝17條，修建田間路6千米、橋涵40余座，新打機(jī)井6眼，維修機(jī)井20眼，埋設(shè)地下沼液管道2千米；年底將完成田成方、路成網(wǎng)、溝向通，渠相連，旱能澆，澇能排的5000畝循環(huán)有機(jī)農(nóng)業(yè)示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
重點(diǎn)扶持壯大龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平
一是完善扶持政策，迅速壯大一批本地龍頭企業(yè)。加大財政扶持力度，選擇永利養(yǎng)殖場等龍頭企業(yè)，在廠房升級、沼氣發(fā)酵技術(shù)創(chuàng)新等方面給予支持，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和輻射帶動力。
二是做好項(xiàng)目對接，積極開展招商引資。書記、鎮(zhèn)長多次赴壽光、日照、上海等地與天合卷簾機(jī)制造有限公司等企業(yè)洽談合作，多家規(guī)模企業(yè)表達(dá)合作意向。
三是融入農(nóng)產(chǎn)品市場物流體系。建設(shè)功能齊全的大型農(nóng)產(chǎn)品交易中心和農(nóng)產(chǎn)品物流中心，初步建立金鄉(xiāng)——上海——海南的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)，進(jìn)一步推動形成聯(lián)通全省、輻射華東和華北的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。
促進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新，發(fā)展新型經(jīng)營主體，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系
一是龍頭企業(yè)自建園區(qū)。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮自身資金、技術(shù)、信息優(yōu)勢,流轉(zhuǎn)土地，建立大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，按照“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)民”的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化。
二是農(nóng)民合作社牽頭創(chuàng)辦園區(qū)。由村干部或者創(chuàng)業(yè)能人組建專業(yè)合作社，按照“農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)民”的經(jīng)營模式，創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。
三是家庭農(nóng)場經(jīng)營園區(qū)。將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的載體和平臺，加強(qiáng)招商引資，凡是有意愿在園區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的涉農(nóng)經(jīng)營主體都可利用園區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢，來從事生產(chǎn)經(jīng)營。
實(shí)施“品牌”戰(zhàn)略，注重質(zhì)量安全監(jiān)管，提高有機(jī)化、綠色化蔬菜生產(chǎn)能力
一是切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。政府開展產(chǎn)前、產(chǎn)后市場監(jiān)管，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、投入、收獲等信息實(shí)現(xiàn)“從農(nóng)田到餐桌”全程追溯。保證生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)，積極幫助園區(qū)業(yè)主申報綠色、無公害、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。
二是培育農(nóng)業(yè)拳頭品牌。充分利用好我鎮(zhèn)“王丕芹菜”品牌，著力打造一批拳頭品牌產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌策劃包裝，走“商標(biāo)注冊、包裝銷售、掛牌經(jīng)營”的路子。