泗張鎮(zhèn)采取“四強(qiáng)化措施”，積極穩(wěn)妥的搞好美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)建設(shè)，目前，該鎮(zhèn)王家莊、王家口、宋家溝、馬家?guī)X、尚家莊、小山莊等十個行政村的2014年美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)建設(shè)項目共爭取資金1500萬元，完成征占土地30多畝，拆除房屋20多間，清理各類樹木1000棵，硬化道路22公里，其中鋪柏油路面12000平方米，新建村級文化廣場12處，生態(tài)停車場2處，架橋梁2處，建設(shè)桃博物館1處，安裝村莊標(biāo)識牌5個，村莊入口設(shè)置村名牌7個，改廚改廁341戶，清理三堆1300處，清運(yùn)垃圾40余噸，立面改造16000平方米，粉刷墻壁22000平方米，主要村街進(jìn)行了以“儒孝文化”為主題的墻體彩繪，并栽植櫻花、紫薇、欒樹、非洲菊等綠化苗木30萬余棵。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，激發(fā)群眾內(nèi)在動力。該鎮(zhèn)首先制定了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整體實施方案，在廣泛征求干部群眾意見的基礎(chǔ)上詳細(xì)編制了這10個村的項目規(guī)劃書和預(yù)算表，通過召開村民代表會議的形式進(jìn)行充分討論，并在村務(wù)公開欄上進(jìn)行了公示。另外，廣泛發(fā)動有威望的村民代表、老黨員組成志愿宣傳隊，鼓勵村民積極進(jìn)行投工投勞，充分利用村廣播喇叭和宣傳標(biāo)語等多種形式向廣大群眾大力宣傳美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重大意義和好處，使美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目達(dá)到了家喻戶曉，從而激發(fā)廣大村民參與建設(shè)的熱情。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障。為確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，該鎮(zhèn)成立了由黨委書記任總指揮，鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，村鎮(zhèn)辦、水利站、財政所、農(nóng)經(jīng)站及涉及管區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組還專門設(shè)立了辦公室，具體負(fù)責(zé)制定計劃、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)管等工作。同時，聘請了監(jiān)理公司的監(jiān)理人員對項目工程質(zhì)量進(jìn)行專門監(jiān)理監(jiān)督，確保不出問題。其次，各村委會也分別成立了一事一議財政獎補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工程項目監(jiān)督小組、工程項目驗收小組專門負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃實施、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管、檢查驗收等事項。

強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計，突出旅游發(fā)展布局。規(guī)劃設(shè)計是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指揮棒，是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的龍頭和前提。為此，專門聘請濟(jì)寧建筑規(guī)劃設(shè)計院的專家對這10個村進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計，每個村的規(guī)劃設(shè)計都要求立足本村自然環(huán)境、文化傳統(tǒng)、優(yōu)勢資源，結(jié)合各村自身實際特點因地制宜，規(guī)劃設(shè)計與各村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游相融合。比如，馬家?guī)X村以發(fā)展生態(tài)街道經(jīng)濟(jì)進(jìn)行定位，王家口村是與生態(tài)庭院經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，王家莊就是以民俗生態(tài)旅游為主導(dǎo)，尚家莊與櫻花基地聯(lián)營，先綠化育苗待櫻花長大銷售后進(jìn)行分成。在項目建設(shè)上堅持因地制宜、一村一品的原則，各村在房前屋后的綠化池壘砌上分別用石頭、紅磚、竹籬笆進(jìn)行區(qū)別，各村儒孝文化打造上也有所側(cè)重，馬家?guī)X村以儒文化、尚家莊村以孝文化為主題，可以說，各村的規(guī)劃既定位不同又相互補(bǔ)充聯(lián)系、相得益彰。

強(qiáng)化督導(dǎo)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量進(jìn)度。為保障美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)度，該鎮(zhèn)專門制定了《泗張鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作制度》，成立了以鎮(zhèn)長為組長的工程監(jiān)督小組專門對10個村的工程施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)檢查，采取日檢查、月考評、季總結(jié)的方式對涉及村的施工情況進(jìn)行考核檢查，并根據(jù)檢查情況進(jìn)行打分，排出名次作為撥付施工費(fèi)用的依據(jù)，并把每次成績與工作組人員年終考核獎懲掛鉤，形成層層約束的建設(shè)監(jiān)督機(jī)制。