一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了春季田間管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的實施方案，對當(dāng)前田間管理工作尤其是大蒜田間管理工作進(jìn)行全面安排部署。同時，實行班子成員包工作區(qū)、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組、包地塊制度，確保不留死角。

二是濃厚宣傳氛圍。召開春季田間管理工作專題會議，并充分利用村喇叭、明白紙、以會代訓(xùn)等形式，大力宣傳春季田間管理技術(shù)知識，提高農(nóng)民的管理技能。目前，已發(fā)放宣傳資料3800份。

三是強(qiáng)化田間管理。組織專業(yè)農(nóng)技人員和駐村干部深入田間地頭，認(rèn)真開展大蒜苗情、墑情和病蟲害監(jiān)測調(diào)查，掌握第一手資料，制定田管技術(shù)方案。同時，以村組為單位，組織農(nóng)戶抓好弱苗追肥，認(rèn)真清理溝廂，淺溝加深，斷溝疏通，排除積水，防止造成漬害，確保壯苗。

四是全面調(diào)查摸底。組織有關(guān)人員對春季生產(chǎn)所需種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)用生產(chǎn)資料進(jìn)行調(diào)查，做好農(nóng)資調(diào)運(yùn)、儲備和銷售工作，保證春季生產(chǎn)所需。同時，加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度，開展好春季農(nóng)資打假專項整治行動，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。（馬尤）