一是統(tǒng)籌規(guī)劃，確保項目建設有序推進。該街道按照“高起點規(guī)劃、高標準建設、高速度推進”的原則，做實做細項目前期準備，保證項目的科學性、合理性、可行性。其中，穩(wěn)定及新任村居班子教育管理工作線已制定《村（居）干部管理暫行辦法》；“泗河開發(fā)突破書院工程”已制定《泗河公園一期建設及商住開發(fā)招商方案》，定位于打造國內城曲阜市濱水景觀區(qū)建設的新典范、泗河流域文化遺產(chǎn)廊道精華段、曲阜國際旅游名城生態(tài)宜居水城又一靚麗的城曲阜市新名片；工業(yè)園A區(qū)擴區(qū)工程規(guī)劃新入駐企業(yè)6家，加大基礎設施建設投入，力爭盡快實現(xiàn)“五通一平”。
二是落實責任，確保項目建設強力推進。該街道實行科級領導包抓項目責任制，每個項目都成立了指揮部，使每位科級領導成為項目建設的第一責任人。各指揮部對應《“兩線三工程”任務分解表》，大力弘揚“敢為人先、眾志成城、鍥而不舍、追求極致”的“創(chuàng)衛(wèi)精神”，分月排出建設節(jié)點、竣工時限、完成投資、形象進度等目標，確保按照時間節(jié)點完成項目任務。同時，街道成立督導考核組，實行周調度、月通報、季總結、年考核制度，加大項目建設的監(jiān)督檢查力度。
三是優(yōu)化環(huán)境，確保項目建設扎實推進。該街道全力優(yōu)化項目環(huán)境，為項目建設營造優(yōu)良的政策環(huán)境、優(yōu)質的服務環(huán)境、公開公平公正的信用環(huán)境和規(guī)范有效的法制環(huán)境。要求項目指揮部“零折扣”執(zhí)行政策，“零距離”跟蹤服務，“零干擾”優(yōu)化施工環(huán)境，著力化解項目建設中的矛盾糾紛，全力幫助項目協(xié)調關系、處理相關手續(xù)，切實解決項目建設中存在的“最后一公里”甚至“最后一米”問題，真正做到服務的“軟實力”彰顯魅力，服務的“零距離”產(chǎn)生效益。全街上下營造出了“人人關心項目建設、人人議論項目建設、人人支持項目建設”的濃厚氛圍。（楊勇） 相關閱讀