“小區(qū)里原來的路坑坑洼洼，一下雨就到處積水無法行走。你再看看現(xiàn)在，從路面、墻面、再到樓道，整個小區(qū)干凈整潔，就像當(dāng)初剛交房時。環(huán)境變好了，住著也舒服了，這都是創(chuàng)衛(wèi)帶來的福利，我們都得維護(hù)好這樣的好環(huán)境。”家住山推履帶廠宿舍的71歲的陳德菊老人高興地說。

　　山推履帶廠宿舍始建于上世紀(jì)60年代，如今已有40多年，是老舊小區(qū)的改造重點(diǎn)。在創(chuàng)衛(wèi)工作中，濟(jì)寧高新區(qū)堅持整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、廣泛動員、全民參與的原則，進(jìn)一步深化推進(jìn)“六大重點(diǎn)工程，九項(xiàng)專項(xiàng)治理”，全面實(shí)施城中村、老舊小區(qū)改造和農(nóng)貿(mào)市場、公廁建設(shè)等各項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了整個轄區(qū)面貌煥然一新。

　　健全完善長效管理機(jī)制，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理和數(shù)字化城管平臺作用，大力推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、市場秩序、五小行業(yè)等專項(xiàng)治理，鞏固“除四害”達(dá)標(biāo)成果，全面提升城市形象和管理水平。建立健全創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市長效機(jī)制，實(shí)施以獎代補(bǔ)資金管理辦法，根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦每月考核名次進(jìn)行補(bǔ)助，對當(dāng)月考核名次進(jìn)入全市有創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)的19個街道前7名的實(shí)施補(bǔ)助。

　　將創(chuàng)衛(wèi)工作列為“一把手”工程，明確專人負(fù)責(zé)，確保創(chuàng)衛(wèi)政令暢通，切實(shí)保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。建立起上下聯(lián)動、各方參與、全面覆蓋的工作推進(jìn)機(jī)制，要求各有關(guān)責(zé)任單位、各街道圍繞今年工作重點(diǎn)，按照職責(zé)分工，制定完善工作方案，明確時間節(jié)點(diǎn)，明確整改任務(wù)，并層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，并積極組織推進(jìn)實(shí)施；同時通過培育志愿者隊伍、建立專家隊伍，下沉到社區(qū)，全力創(chuàng)衛(wèi)。

　　定期進(jìn)行健康知識和文明行為的宣傳教育，組織開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)等十進(jìn)活動，使廣大干部群眾形成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，自覺遵守公共衛(wèi)生規(guī)范，逐步增強(qiáng)廣大市民的衛(wèi)生意識、健康意識、環(huán)境保護(hù)意識和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的參與意識，努力營造人人關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。

　　成立了由區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、黨政辦督查處、紀(jì)工委、五城同創(chuàng)辦公室組成的聯(lián)合督導(dǎo)組，實(shí)行一天一督導(dǎo)，細(xì)枝末節(jié)不放過，一天一通報，即發(fā)整改單，限期整改，限期達(dá)標(biāo)。對工作進(jìn)度緩慢、整改不力、落實(shí)不到位的，嚴(yán)格按照《濟(jì)寧高新區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作問責(zé)暫行規(guī)定》追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。

　　如今，走進(jìn)山推宿舍、凌云小區(qū)、豐泰園小區(qū)、西閘小區(qū)、光明小區(qū)等居民區(qū)會發(fā)現(xiàn)：花草樹木多了，環(huán)境變得整潔，社區(qū)里還建起了健身廣場、小花園、便民服務(wù)欄等便民設(shè)施。住得舒心了，出行通暢了、娛樂休閑也方便了……越來越多的高新區(qū)市民切身感受到創(chuàng)衛(wèi)帶來的福利。