疫情的爆發(fā)對(duì)很多行業(yè)造成了巨大的沖擊，也給一些企業(yè)帶來(lái)了生存危機(jī)。面對(duì)困難，山東華春新能源有限公司不等不靠，主動(dòng)作為，利用互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略，使企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)了“線上突圍”。

山東華春新能源有限公司是一家全球化的高溫型壁掛太陽(yáng)能、太陽(yáng)能工業(yè)熱力系統(tǒng)、大型太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)、空氣能及多能源技術(shù)集成產(chǎn)品專業(yè)供應(yīng)商，擁有多個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和多項(xiàng)發(fā)明專利。

正當(dāng)公司發(fā)展的如火如荼之時(shí)，疫情的突然爆發(fā)打亂所有人的預(yù)期——人進(jìn)不來(lái)，貨出不去，企業(yè)似乎一下子停擺了。面對(duì)突如其來(lái)的困難，公司沒(méi)有怨天尤人，而是主動(dòng)作為，積極采取應(yīng)對(duì)措施。

“我們的方式就是放到電商（平臺(tái)）上”，山東華春新能源有限公司經(jīng)理江紅陽(yáng)介紹，由于疫情的原因，春節(jié)之后業(yè)務(wù)員無(wú)法奔赴市場(chǎng)，“我們就通過(guò)集中培訓(xùn)，集中網(wǎng)絡(luò)上比較發(fā)達(dá)的信息。”

疫情期間，華春新能源大力拓展線上業(yè)務(wù)，將原有的營(yíng)銷部和電商部機(jī)構(gòu)整合，將原來(lái)上門推銷服務(wù)的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷等新的模式，擴(kuò)展思路，力求創(chuàng)新�！巴ㄟ^(guò)我們這兩個(gè)月的努力，我們足不出門積累了690多個(gè)意向客戶，再加上我們以前儲(chǔ)備的400多個(gè)客戶，我們預(yù)估能沉淀出500多個(gè)客戶。”

通過(guò)線上營(yíng)銷，華春新能源積累了大量的潛在客戶，為實(shí)現(xiàn)2020年銷售量翻一番的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。