東方圣城濟寧消息網(wǎng)訊 通信員陳兆蘭 馬凌 丁運杰
走進(jìn)魚米之鄉(xiāng)魚臺縣，散步大街小巷，人們談?wù)撟疃嗟氖墙诳h城產(chǎn)生的可喜變更：違法建筑拆除了，占道經(jīng)營沒有了，道路變寬了，街道干凈了，百姓的心里亮堂啦……這一切變更源自魚臺縣干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，也是魚臺縣城建重點工程指揮部提升作風(fēng)標(biāo)桿，打造效能指揮部、為民指揮部的見證。
今天的事情今天辦安排的工作馬上辦
走進(jìn)魚臺縣城建重點工程指揮部，“工作一流、作風(fēng)過硬、指揮有力、運轉(zhuǎn)高效”的大紅標(biāo)語赫然醒目，每個工作人員的辦公桌上都放著“今天的事情今天辦、安排的工作馬上辦”的警示牌，處處彰顯著指揮部雷厲風(fēng)行、務(wù)實高效的工作作風(fēng)。
魚臺縣城建重點工程指揮部自今年3月份成立以來，以創(chuàng)出全縣工作品牌為目標(biāo)，全力打造“效能指揮部、廉潔指揮部、為民指揮部”，嚴(yán)格履行每天兩次例會和點名制度，對無故不到崗到位的予以通報批評；制定了各項工作職責(zé)，做到義務(wù)到組，義務(wù)到人，實現(xiàn)了從“人管人”到“制度束縛人”的轉(zhuǎn)變；保持“今天的事情今天辦，安排的工作馬上辦”，嚴(yán)格落實包保義務(wù)制和問責(zé)制，確保各項工作落實到位；保持將日常工作和階段性工作細(xì)化梳理，明白義務(wù)，按規(guī)定時間節(jié)點不間斷、全方位的跟蹤督查，形成了“人人有事做,事事有人做，管理有根據(jù),考核憑實效”的管理模式；強化監(jiān)管督查，紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政、督察等及時跟進(jìn)，全程參與，堅決做到“工作不突破、督查不下線、項目不竣工、督查不收兵”，確保每一項城建工程成為廉潔工程、精品工程、樣板工程。
街還是那條街路已不是那條路
“以前看慣了老街擁堵不堪的現(xiàn)象，誤認(rèn)為那里的路又窄又?jǐn)D，如今一清算，居然發(fā)明老街的路本來很寬很寬，真不敢信任自己的眼睛！”清算過后的老街井然有序，面對暢通無阻的道路，許多路人駐足贊嘆。
在藥材公司十字路口，一位司機感嘆萬千，他說：“這個路口周邊緊挨著醫(yī)院、學(xué)校和市場，平時交通混亂不堪，每次經(jīng)過這里沒有一次不堵車的，不僅耽誤時間，而且存在著安全隱患。自從縣里打擊占道經(jīng)營以來，這里全變了個樣，來來回回多順暢！”
戮力攻堅靚環(huán)境，城市建設(shè)展新姿。今年，魚臺縣以清算違法建設(shè)、占道經(jīng)營為重點，以整治城市臟亂差為目標(biāo)，開展了聲勢浩大的集中整治運動，嚴(yán)格按照 “三個堅決、四個保持”，即堅決打擊違法建筑、堅決打擊占道經(jīng)營、堅決打擊黑惡權(quán)勢；保持不放過每一條街道、不放過每一戶違章戶、每一個亂擺攤點、每一輛亂停車輛的原則，堅決打擊違法建設(shè)，集中整治城鄉(xiāng)環(huán)境。通過一個多月的持續(xù)作戰(zhàn)，開展了18次集中整治運動，清除規(guī)范占道經(jīng)營攤點1100處，搬遷計劃安置市場6處，有效遏制了違法建設(shè)、占道經(jīng)營現(xiàn)象，城區(qū)面貌明顯改觀。
風(fēng)清氣正萬象新。雖然指揮部工作人員的臉曬黑了，而魚臺的街亮了，路寬了，群眾的心里樂開了花；雖然指揮部工作人員明顯消瘦了，而魚臺的重點工程卻在熱火朝天的推動。實踐證明，這是一支想干事、能干事、會干事、干好事的隊伍。X2
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