房價的大幅下跌對宜家的品牌價值產(chǎn)生了消極影響。因為同樣的原因，家得寶的品牌價值下跌了40%。
人們更多地待在家里，另外，花費者們開端克服誘惑，而避免去宜家和家得寶這樣的購物地。這也是網(wǎng)絡(luò)購物吸引人的一個方面，同樣為花費者帶來了價格透明。
（具體排名表請見《中國服飾報》2010年5月14日C41版）
相干鏈接
BrandZ Top 100評選細則
如何盤算品牌價值
名略行公司利用了一種經(jīng)濟學(xué)方法進行品牌評估，另外還是用了一種與分析師及會計師應(yīng)用的分析法類似的分析法。
品牌價值的頒布是根據(jù)品牌的內(nèi)在價值，這種內(nèi)在價值來自于能夠產(chǎn)生需求的才能。
排名中每個品牌的美元價值等于該品牌在未來預(yù)計產(chǎn)生價值的總和減去品牌現(xiàn)值。鑒于過去12個月里金融市場的宏大波動，有時候品牌價值和目前市場資本總值有密切關(guān)系，這反應(yīng)了品牌的真正價值而不是目前的市場趨勢。
數(shù)據(jù)起源
客戶看法。WPP的BrandZ數(shù)據(jù)庫的秘訣是基于對每年對熟悉評估品牌類別花費者和商業(yè)客戶作出的量化品牌資產(chǎn)研究。
從10年前開創(chuàng)BrandZ數(shù)據(jù)庫以來，已有100多萬花費者和31國家的B2B用戶和數(shù)千個品牌分享了他們的看法。該數(shù)據(jù)庫是最全面的、最具全球性和最具一致性的品牌資產(chǎn)研究。
財務(wù)事跡。報告的財務(wù)數(shù)據(jù)來自彭博社、分析師報告、數(shù)據(jù)監(jiān)控公司產(chǎn)業(yè)報告和公司的申請監(jiān)管。隨后，該報告供給了每個品牌的財務(wù)模型。財務(wù)模型建立了品牌影響力與公司收益、利潤、股東及品牌價值之間的接洽。
BrandZ前100名面向市場的品牌是能夠直接通過向客戶銷售產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生價值的品牌。雖然聯(lián)合利華、寶潔和雀巢等公司品牌具有明顯的品牌價值，特別是在投資界中更是如此，而本排名中沒有包含這些品牌。
評估過程
1．品牌贏利
“在品牌的旗下”產(chǎn)生的公司收益所占的比例是多少？
首先，確認了品牌贏利。例如，可口可樂公司的一些收益并不屬于可口可樂品牌，而是屬于芬達、七喜或美之源。
一旦斷定減去資本費用，就可以斷定投資者需要投資的價值：品牌為商業(yè)增加的價值。這為品牌商業(yè)收益供給了一種由下往上的見解。
2．品牌發(fā)展?jié)摿?/p>
品牌與花費者的緊密聯(lián)合能夠產(chǎn)生多少品牌收益？
由品牌價值帶來的這部分收益比例被稱為“品牌發(fā)展?jié)摿?rdquo;，也就是品牌在產(chǎn)生收益中起到的作用等級。品牌發(fā)展?jié)摿νㄟ^對BrandZ數(shù)據(jù)庫中特定國家、特定市場和特定品牌進行的花費者研究而斷定。
品牌發(fā)展?jié)摿Ω从趯嶋H生活中的花費者認知和花費者行動，而不是虛偽的“專家看法”。對于一些類別來說，品牌是重要的，例如：奢侈品、汽車、啤酒等。另一方面，對于汽車燃料等類別來說，價格和地位起了很大的作用。不僅如此，隨著市場的發(fā)展，花費者的選擇優(yōu)先權(quán)和品牌角色也可能會產(chǎn)生變更。
甚至在一些強盛品牌色彩的類別中，成功品牌也在進行激烈的價格競爭。
3．多品牌戰(zhàn)略
品牌收益的增加潛力是什么？
最后，考慮了這些品牌收益的增加潛力，對財務(wù)計劃和花費者數(shù)據(jù)進行了分析。
通過應(yīng)用和分析師團隊?wèi)?yīng)用的方法，得出了一個多收益戰(zhàn)略。同時，還考慮了特定品牌的機會和障礙。
為了描寫疲弱的經(jīng)濟遠景，所有的項目都經(jīng)過IMF經(jīng)濟增加預(yù)測的驗證。
相關(guān)閱讀