新華網(wǎng)山東頻道9月2日電 （李玲賢）"2010中國(guó)山東（濟(jì)南）國(guó)際旅游交易會(huì)"將于9月3日至5日在濟(jì)南舜耕國(guó)際會(huì)展中心舉行，海航旅業(yè)集團(tuán)旗下的優(yōu)質(zhì)連鎖旅游服務(wù)商"海航樂(lè)游"將亮相此次國(guó)際旅交會(huì)。

    海航樂(lè)游為旅游連鎖門(mén)店樹(shù)立標(biāo)桿品牌，致力于改變國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)"小、散、亂、差"的局面，立志成為世界級(jí)旅游連鎖門(mén)店品牌。"海航樂(lè)游"從管理模式、盈利模式、持續(xù)發(fā)展能力等方面對(duì)傳統(tǒng)旅游業(yè)進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新，為處于“紅海”包圍中的旅游從業(yè)者提供了一種新的模式和旅游行業(yè)趨勢(shì)的展望。

    管理模式方面，傳統(tǒng)的管理是"放羊式"管理，而"海航樂(lè)游"通過(guò)嚴(yán)格的認(rèn)證及信用管理體系，設(shè)立了供應(yīng)商及門(mén)店的門(mén)檻，同時(shí)通過(guò)提供形象標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)支持、培訓(xùn)體系、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等設(shè)立了更多的保護(hù)屏障，建立了正規(guī)的操作模式，增強(qiáng)了"海航樂(lè)游"供應(yīng)商及門(mén)店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    盈利模式方面，傳統(tǒng)的盈利是通過(guò)加盟費(fèi)、人頭費(fèi)、差價(jià)銷(xiāo)售等方式實(shí)現(xiàn)，而"海航樂(lè)游"不參與供應(yīng)商與門(mén)店之間的產(chǎn)品交易，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)凈價(jià)結(jié)算，同時(shí)通過(guò)規(guī)模效應(yīng)為"海航樂(lè)游"的供應(yīng)商與門(mén)店提供更大的議價(jià)能力及規(guī)模采購(gòu)能力，而"海航樂(lè)游"更注重符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的平臺(tái)價(jià)值。

    持續(xù)發(fā)展能力方面，傳統(tǒng)的供應(yīng)商、門(mén)店發(fā)展是一種松散的合作方式，經(jīng)營(yíng)者受管理、資金、產(chǎn)品、人員等的限制，難以快速發(fā)展，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)力以關(guān)系式為主，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，容易被模仿替代，而"海航樂(lè)游"有整體的發(fā)展及營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，提供充足的資金保障和銀行信用保障，提供標(biāo)準(zhǔn)化的形象、產(chǎn)品支持，提供持續(xù)的培訓(xùn)機(jī)制等，保證了供應(yīng)商及門(mén)店的持續(xù)發(fā)展力及長(zhǎng)期發(fā)展中的持續(xù)盈利能力。

    目前，海航樂(lè)游在西安、成都、武漢、濟(jì)南等地均已開(kāi)展，并取得不俗的成績(jī)，其他地區(qū)的樂(lè)游項(xiàng)目也正在火熱進(jìn)展中。預(yù)計(jì)通過(guò)3年時(shí)間，在全國(guó)主要一線及二線城市拓展門(mén)店1000家，其中一類(lèi)城市不少于50家，二類(lèi)城市不少于30家，形成主要旅游目的地、旅游景區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，并在為客戶(hù)提供符合"海航樂(lè)游"理念的旅游產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，保證合作伙伴效益的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行國(guó)際業(yè)務(wù)的拓展，以及旅游相關(guān)資源的運(yùn)作，成為中國(guó)旅游標(biāo)桿品牌，為構(gòu)建世界級(jí)旅游連鎖門(mén)店品牌"海航樂(lè)游"奠定基礎(chǔ)。