設施是游樂園成敗的重要因素

　　動輒上億的投資讓人感到北京東、西兩大游樂園的競爭已拉開了大幕。對此記者采訪了中國動漫產業(yè)聯盟秘書長劉春剛。劉春剛認為，游樂園設施是否先進是決定其成敗的因素之一，但其品牌建設也是必不可少的。國內游樂園缺乏品牌，不能在業(yè)界形成影響力。相比之下，國外游樂園的品牌塑造非常成功。比如迪斯尼樂園，其樂園已經蔓延至世界上的許多處所，2011年上海迪斯尼也將開業(yè)。這并不是因為其游樂設施多么先進，品牌影響是其成功的要害。迪斯尼對許多人來說，底本是一個童話世界，一種夢境，而迪斯尼樂園則使人們幻想成真。由于其品牌形象影響了幾代人，使得迪斯尼的潛在客源非常宏大。當然，品牌是要用時間來培養(yǎng)的，迪斯尼的品牌也是經歷了百年沉浮后才享譽全球。雖然我們現在不能請求國內游樂園能夠創(chuàng)降生界品牌，但也有值得確定的例子。

　　歡樂谷是目前國內品牌做得最好的游樂園之一。北京歡樂谷工作人員向記者表現，歡樂谷是北京、上海、成都、深圳四地聯手打造的有中國特點的主題公園，絕不僅僅是單純的游樂場，而是主意景觀、主題表演的主題生態(tài)游樂園。1998年深圳歡樂谷正式營業(yè)，2006年7月北京歡樂谷正式對外開放， 2009年成都歡樂谷上海歡樂谷相繼開放，2011年武漢歡樂谷也即將開園。 “東西南北中，歡樂中國行” ，歡樂谷品牌連鎖逐步擴大。在國內能將游樂園品牌做大的企業(yè)不多，現如今“歡樂谷”已成為國內游樂園的代名詞，加上大城市的連鎖，也形成了必定的競爭優(yōu)勢。劉春剛表現，歡樂谷這種機械類游樂園的建設和維修需要大批資金，所以這種由地產帶動游樂園產業(yè)發(fā)展的模式是成功的。

　　中國旅游研究院戰(zhàn)冬梅博士認為，游樂園的同質化從很大程度上限制了其發(fā)展當下群眾的花費品位逐漸進步，僅僅依附傳統的游樂設施已不能滿足游客需要，針對性地開發(fā)主題游樂模式是要害。

　　本土游樂園缺乏衍生產品

　　成功的游樂園在帶動人氣的同時也要開發(fā)其衍生產品。由于周邊人氣的提升，可發(fā)展其品牌下的餐飲酒店業(yè)，而且企業(yè)通過擴大其業(yè)務范疇，發(fā)展食、宿、購、游等衍生產業(yè)，加強其市場競爭力，保持其市場的生命力。劉春剛表現，本土游樂園在這方面較欠缺，當然這與本土游樂園自身發(fā)展未成熟有關系。但是部分大型游樂園已經開端摸索衍生產業(yè)發(fā)展，比如華僑城團體開端通過著名企業(yè)與各地歡樂谷展開合作。肯德基、可口可樂國際著名大品牌相繼參加各地歡樂谷，但要創(chuàng)出自己品牌的商品、酒店、甚至商場，還需要時間的培養(yǎng)。

　　北京工業(yè)大學文化創(chuàng)意產業(yè)研究所教授王國華認為，歡樂谷的衍生產品及產品鏈應當創(chuàng)意成系列產品，讓歡樂谷的形象在人們心中更加深入，帶到生活中來，如國外的迪斯尼樂園，米老鼠、唐老鴨等等卡通動漫形象深入人心，貼近生活。國內的游樂園沒有主題產品，沒有產業(yè)鏈的東西，要想多吸引年輕人，還可以想一下新奇的點子，如為時下的單身男女舉辦相親運動，做一次月下老人，來貼近老百姓的生活，這樣借著這個群體的力量宣傳運動，會無形當中在青年人心中留下深入的印象，也給歡樂谷帶來廣告效應，運動經濟展現平臺，運動組織是一個生命，歸結起來游樂園要有綜合性、跨界性，只有進行綜合計劃，保持求變求新的狀態(tài)就能不斷吸引花費者。

　　韓國樂天世界很重視互動

　　劉春剛認為，游樂園除設施外，最重要的就是與游客的互動性。目前國內多數游樂園都欠缺這一軟環(huán)境。

　　而韓國樂天世界是世界上最大的室內游樂園，經常被用“神秘華麗”來形容。業(yè)內人士認為，樂天世界的成功重要是因其室內性，從而避免了氣象原因對游人造成的不便。同時，由于韓劇常用樂天世界當做背景，從而引來眾多亞洲粉絲。其不定期舉辦的韓劇演員與游客會晤運動令樂園人氣一直不減。一位去過樂天世界的游客向記者介紹，樂天世界的海盜船和中國的不一樣，坐在兩邊的人都是有互動的，互相比誰舉手的最多，哪邊喊得聲音最大。這不僅闡明韓國人會玩，游樂園對游客的領導也至關重要。一位去過北京歡樂谷的游客表現，歡樂谷游樂設施旁的工作人員都比較年輕且賦有生氣，在保證游客安全的同時他們也會制作一些娛樂的氣氛，刺激游客宣泄情感，使游客得到身心的釋放。