本報昌邑訊 如今，走進昌邑市圍子鎮(zhèn)馬郜村，整齊的樹木在平整的水泥路兩旁“列隊”迎賓，村頭安裝了大功率變壓器，300多畝耕地的電灌問題得到解決，更為可喜的是，全村400多口人心往一處想，勁往一處使。

　　兩年前的馬郜村可不是這樣。當(dāng)時，村集體經(jīng)濟薄弱，道路年久失修，雨天泥濘難行;沒有變壓器，村民只好購置笨重的柴油機澆地;村委辦公室成了危房，干部都不敢進去辦公。

　　村民馬建國說：“俺村能有這樣大的變化，多虧了幫扶干部。”馬郜村的變化，是昌邑市開展為期3年的“城鄉(xiāng)聯(lián)動扶百村”活動和今年結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動集中整治后進村的一個縮影。

　　為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，促進農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展，2008年，該市對全市691個村莊進行排查，梳理出104個相對后進的村莊，從92個市直單位選調(diào)了167名工作經(jīng)驗豐富的干部，與136名鎮(zhèn)街機關(guān)干部組成“兄弟連”，分別進駐到這些后進村中，市級干部也分別聯(lián)系一處鎮(zhèn)街和一個后進村，打響了后進村轉(zhuǎn)化“攻堅戰(zhàn)”。這支“城鄉(xiāng)聯(lián)動大軍”，按照“黨群部門扶軟村、政法部門扶亂村、經(jīng)濟部門扶窮村、涉農(nóng)部門扶專業(yè)村”的總體布局，通過綜合治理、重點幫扶，解決后進村班子在自身建設(shè)、引領(lǐng)發(fā)展、村務(wù)管理等方面存在的突出問題，徹底改變后進村的落后面貌。

　　在做好資金、項目等外部幫扶的同時，該市結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，趁熱打鐵，注重幫助后進村班子“強身健體”。對現(xiàn)有干部進行教育培訓(xùn)，利用遠(yuǎn)程教育講壇、外出參觀學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)等多種形式提高村干部素質(zhì)。同時，放寬視野，挖掘、培養(yǎng)農(nóng)村實用人才，儲備后備干部，選派了116名大學(xué)生到村任職。

　　為保證活動開展的有效性和連續(xù)性，該市強化措施，市直部門駐村干部在后進村整頓期間，原則上與單位工作脫鉤，每周至少5晝3夜“靠”在村里，并建立工作日志制度，全面記錄工作開展情況。市鎮(zhèn)兩級建立后進村整頓轉(zhuǎn)化臺賬，實行動態(tài)管理，轉(zhuǎn)化一個，驗收一個，銷號一個。

　　“城鄉(xiāng)聯(lián)動扶百村”活動讓104個“沉悶”的后進村煥發(fā)出新的生機。目前，該市先后調(diào)整理順了54個村班子，有87個村實現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變;解決土地承包問題308起，涉及資金148.2萬元;整修村級組織活動場所71個;解決群眾吃水難、用電難、行路難等實際問題520個;幫助730戶農(nóng)戶摘掉了貧困帽子。張新建 翟強 報道