最近，繼鄭筱萸之后，身為藥監(jiān)局副局長的張敬禮成了藥監(jiān)系統(tǒng)被“雙規(guī)”的又一高官。知情人流露，張敬禮“出事”緣于強生等企業(yè)曾向其行賄。(7月5日《民主與法制時報》)

　　藥監(jiān)局掌控著與藥品和醫(yī)療器械有關(guān)的醫(yī)療產(chǎn)品審批權(quán)，這種壟斷性的權(quán)利釋放出宏大的利益尋租空間。因而，藥監(jiān)局系統(tǒng)呈現(xiàn)腐敗現(xiàn)象并不值得驚訝。讓大眾,難以容忍的是，藥監(jiān)腐敗幾乎是以雷同的方法、雷同的軌跡再次呈現(xiàn)。鄭筱萸伏法之后，我們總結(jié)出的兩大原因是“權(quán)利過于集中”和“監(jiān)督不力”。然而，這兩個原因在張敬禮案中表現(xiàn)得同樣突出。

　　一個細節(jié)足以闡明問題：2005年，國家藥監(jiān)局醫(yī)療器械司前司長郝和平涉案被捕之后，國家藥監(jiān)局負責(zé)醫(yī)療器械項目審批的大權(quán)就落到張敬禮手中。“亡羊補牢，為時未晚”，照理說，有腐敗案例在前，正是反思制度弊病和監(jiān)督漏洞的契機，然而這樣的機會被一再錯過。藥監(jiān)高官的接連落馬，讓我們看到了高層整治腐敗的決心和魄力，但這種“抓一個是一個”的零敲碎打式的監(jiān)管模式，又怎能喚起大眾,對反腐的制度化等待？制度生病，人很難幸免，沒有人知道，藥監(jiān)腐敗還將多少次踏進“同一條河流”。吳龍貴