中秋三天假轉(zhuǎn)眼就過去了，放得不痛不癢，意猶未盡，許多人又開始盤算著即將到來的十一假期該如何合理安排才能最大限度地延長假期，當(dāng)然是要利用休年假了。

　　以往每到下半年，特別是9月份到12月份，都是職場人士休年假的高峰期，今年，你打算休年假嗎？如果不休年假的話，你能得到額外補(bǔ)償嗎？律師提醒，如果是你主動放棄休年假的話，將不能得到額外報(bào)酬。

　　不休假還要倒扣錢

　　李先生在一家事業(yè)單位，他們單位的休假制度著實(shí)讓人羨慕，領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假不說，今年還規(guī)定不休年假要倒扣工資，弄得他們每天見面就互相打聽：你休假了嗎？這段時(shí)間，各個(gè)部門不時(shí)少一兩個(gè)人，大家都心照不宣：休年假去了。李先生最近也打算把年假和國慶假期一起連起來休，休一個(gè)他參加工作以來享受到的最長的假期，好好出去旅游一番。

　　更多的人可沒有李先生那么幸運(yùn)了，他們可是非常想休假，要么就是單位根本不批，要么就是迫于各種原因根本不敢提休假。王琳就職于一家4A廣告公司，對于她來說，平時(shí)繁雜的工作早已使加班成了生活的一部分，每個(gè)人在公司的工作內(nèi)容都很多，缺了一兩個(gè)人就會直接影響到工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 她身邊的親友與她的情況也大致相仿，在就業(yè)壓力倍增的今天，能徹底享受法定假期的職場人已非多數(shù)，更不要提帶薪的年假了。有假卻不能休，王琳戲稱她是在自己被就業(yè)和被增長之后，又被全勤了。

　　不少職場人士反映，帶薪年假是有，但誰敢休啊？休假落下的工作回家還得趕著做，所以都趕著加班，卻被單位視為自愿免費(fèi)勞動。有的人則反映，公司年假沒有帶薪，休假后薪水要比平時(shí)少一倍，所以很多人只能放棄休年假。

　　主動不休沒有額外報(bào)酬

　　《職工帶薪年休假條例》規(guī)定，從2008年1月1日起，全國各類機(jī)關(guān)團(tuán)體企事業(yè)單位的職工，凡連續(xù)工作1年以上的，均可享受帶薪年休假。具體分三檔：累計(jì)工作在1到10年間的休5天；工作累計(jì)滿10年不滿20年的休10天；滿20年的休15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假。

　　人力資源和社會保障部于2008年9月18日又發(fā)布了《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》。該辦法第十條規(guī)定：用人單位經(jīng)職工同意不安排年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù)，應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對職工應(yīng)休未休年休假天數(shù)，按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬，其中包含用人單位支付職工正常工作期間的工資收入。

　　不過該辦法也提出，用人單位安排職工休年休假，但是職工因本人原因且書面提出不休年休假的，用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。因此有律師提醒說，職工自愿放棄年假，堅(jiān)持勤勞奉獻(xiàn)上班工作，將不能主張3倍工資。記者了解到，有些企業(yè)為了不支付3倍工資，就借口是職工自己提出放棄休年假的，甚至讓職工寫一個(gè)自愿放棄年休假的書面聲明，以此逃避法律責(zé)任，其實(shí)企業(yè)的這種行為是非常短視的。

　　企業(yè)需建立適當(dāng)?shù)男菁僦贫?/p>

　　對于企業(yè)來說，建立完善的員工休假機(jī)制，將為企業(yè)帶來良性的發(fā)展。企業(yè)在做休假計(jì)劃時(shí)，可統(tǒng)籌各部門內(nèi)員工的休假時(shí)間安排，盡量協(xié)調(diào)好分開時(shí)間段休，以保證日常工作的連續(xù)性。此外，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)各崗位流程管理的重要性，一旦在某人休假期間有緊急工作，其他同事可依靠流程化的管理模式將緊急工作補(bǔ)充完成。

　　職場專家指出，企業(yè)需貫徹國家頒布的關(guān)于員工休假的法令法規(guī)，同時(shí)著重建立以人為本的企業(yè)文化氛圍。很多員工年假不能落實(shí)，并非因?yàn)楣ぷ鞑荒馨才�，而是因�(yàn)槠髽I(yè)缺乏安排員工休年假的制度。不少職場人為了和大家保持一致，只能選擇不休或謹(jǐn)慎休假。因此，為了保護(hù)員工的歸屬感和敬業(yè)度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合理的機(jī)制或措施。如果員工不能休年假，企業(yè)要和員工進(jìn)行溝通，防止員工把負(fù)面情緒帶到工作中，并給予員工一定的補(bǔ)償。這其中不乏一些好的方式可以借鑒，例如用資金補(bǔ)償未休的年假、順延至第二年、通過調(diào)休的方式將年假化整為零�？傊�，企業(yè)應(yīng)積極安排員工休年假，讓員工實(shí)現(xiàn)愉快休假、快樂工作的雙贏局面。