行業(yè)僧多粥少 盛大“通吃”樹敵

　　限量發(fā)售3500臺、預(yù)計首批正式推出也就上萬臺的Bambook，在量級上無論如何也不是“大象”，何至于引發(fā)國內(nèi)電子書廠商如此強(qiáng)烈的不滿和抨擊？

　　答案被易狄歐電子總經(jīng)理李曉輝一語道破：“人各有專長，術(shù)業(yè)有專攻，上下游通吃，會把行業(yè)環(huán)境搞壞�！�

　　今年3月，盛大文學(xué)高調(diào)宣布了“一人一書”的OPOB計劃，規(guī)劃中設(shè)有開放平臺“云中圖書館”、一攬子解決方案、以及閱讀終端“錦書”。但半年來，高聲宣傳的主要是開放平臺及解決方案，直至本月推出了電子閱讀器Bambook，才算是完全打通了這一“平臺-渠道-終端”鏈條，也使得在先前友好的業(yè)界關(guān)系產(chǎn)生了微妙變化。

　　“盛大就應(yīng)該好好提供內(nèi)容，現(xiàn)在它自己做電子閱讀器了，就是直接搶生意。”一位廠商代表會后向記者表示，從開放平臺“云中圖書館”悄然更名“云中書城”也嗅到了一絲轉(zhuǎn)變。

　　前述數(shù)字版權(quán)公司的負(fù)責(zé)人表示，做一個能承載公司全部內(nèi)容的“全能產(chǎn)品”一直是盛大的夢想。2005年底，盛大曾推出了EZPod和EZCenter，嘗試進(jìn)軍消費硬件和家庭娛樂市場。初期售出約15萬臺EZPod后，由于產(chǎn)品定價和缺乏各方支持等原因，一年后項目宣告失敗。此次盛大再次推出的閱讀終端 Bombook又勾起了大家對全能、打通全產(chǎn)業(yè)鏈的往事的記憶。

　　一家公司“通吃”全鏈，會給市場格局帶來什么樣的變化現(xiàn)在還看不清，但盛大的野心已讓廠商們警惕。

　　“圍攻”背后還有一個更深層的原因未被明確提及，即國內(nèi)電子閱讀器市場的僧多粥少。

　　有了iPad對上網(wǎng)本及電子閱讀器的沖擊，再加上亞馬遜Kindle入華腳步日益臨近，國內(nèi)電子書市場或迎來新一輪競爭。

　　在這樣的狀況下，難怪國內(nèi)電子閱讀器生產(chǎn)商會感到更加急迫，因而對新進(jìn)入者群起而攻之。