丁磊貫徹十余年的“專注”加上“親力親為”，還可以推動(dòng)網(wǎng)易─這個(gè)在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)里不再年輕的公司再走多遠(yuǎn)？

　　□ 本刊記者 王姍姍 | 文

　　8月20日，網(wǎng)易CEO丁磊在北京出席《大唐無(wú)雙》啟動(dòng)內(nèi)測(cè)的發(fā)布會(huì)，并與數(shù)家媒體記者對(duì)座侃侃而談。還是那身休閑襯衣搭配仔褲、耐克球鞋的打扮，講起話來(lái)依然坦率隨性，還有標(biāo)志性的笑容可掬。除了更加自信，丁磊看上去和十年前一樣。

　　就在兩天前，在網(wǎng)易最新一季度業(yè)績(jī)電話會(huì)議中，丁磊以一句“你不是我老板，沒(méi)必要問(wèn)那么細(xì)”拒絕回答一位分析師的提問(wèn)，再次語(yǔ)驚四座，又是典型的本色演出。

　　隨后的8月31日，好事多磨的《魔獸世界·巫妖王之怒》終于宣布上線。對(duì)網(wǎng)易來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)來(lái)之不易的大喜日子——2009年網(wǎng)易放手一搏，不惜直接挑戰(zhàn)網(wǎng)游主管部門才使《巫妖王之怒》終獲審批。在這個(gè)終于贏得的慶典時(shí)刻，連暴雪創(chuàng)始人兼CEO邁克·莫漢(Mike Morhaime)都親臨上海到賀，丁磊卻消失了，他選擇了海外公干，有意避開(kāi)聚光燈的追捕。

　　這就是丁磊，十余年不變的丁磊。

　　雖然丁磊手中把弄的手機(jī)已升級(jí)成iPhone 4，但他的打扮談吐還是不見(jiàn)一點(diǎn)“大老板”范兒；對(duì)自己感覺(jué)爽或不爽的東西也依然沒(méi)學(xué)會(huì)矜持掩飾；事無(wú)巨細(xì)均要親力親為的做事方法不曾改變，他只是換了個(gè)新詞，說(shuō)自己要做“功夫熊貓”。這個(gè)看似“笨拙”的動(dòng)畫明星正符合丁磊堅(jiān)持了十余年的價(jià)值觀：專注與保守。寧可遲鈍些，也不愿冒進(jìn)，但一旦行動(dòng)就堅(jiān)持到底。

　　憑借對(duì)研發(fā)的專注和對(duì)用戶需求的樸素尊重，丁磊被業(yè)內(nèi)人士視為“最正宗的互聯(lián)網(wǎng)人”，而他所掌舵的網(wǎng)易公司，也因“崇尚技術(shù)”而被資深互聯(lián)網(wǎng)業(yè)者謝文認(rèn)為“最接近美國(guó)硅谷主流氣質(zhì)”。在丁磊的專注耕耘之下，盡管網(wǎng)易已成為擁有數(shù)千名員工，股票市值超過(guò)350億元并擁有游戲、內(nèi)容、郵箱等諸多業(yè)務(wù)版塊的大公司，但13年的時(shí)間已足以證明網(wǎng)易并沒(méi)有如推崇者期許的那樣變成像微軟、Google或Facebook一樣偉大的企業(yè)。按照業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法，如今的網(wǎng)易“就像是一種‘土圍子’，很結(jié)實(shí)也很殷實(shí)，利潤(rùn)率很高，但成長(zhǎng)率、規(guī)模以及故事都談不上”。

　　丁磊貫徹十余年的“專注”加上“親力親為”，還可以推動(dòng)網(wǎng)易，這個(gè)在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)里不再年輕的公司再走多遠(yuǎn)？或許，丁磊的當(dāng)務(wù)之急是為自己找到一個(gè)“埃里克·施密特”(Google的CEO)。

　　本色出演“魔獸”風(fēng)波

　　1971年出生于寧波的丁磊，是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)出名的性情中人。盡管走在互聯(lián)網(wǎng)潮流的浪尖上，但從江浙土壤走出的丁磊，身上仍有濃濃的鄉(xiāng)土商人氣息：精明、率性，既有闖勁又低調(diào)務(wù)實(shí)。憑借靈活的商業(yè)頭腦和對(duì)機(jī)遇的把握，創(chuàng)業(yè)不過(guò)六年，丁磊便用50萬(wàn)元賺回50億元的身價(jià)，一舉登上中國(guó)“首富”寶座。那一年，丁磊只有32歲。

　　人們從丁磊身上嗅到了一種與遠(yuǎn)在美國(guó)硅谷那些年輕的創(chuàng)業(yè)明星頗為一致的氣質(zhì)：?jiǎn)渭儓?jiān)韌、崇尚研發(fā)，且又少年得志�！爸袊�(guó)第一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者里，他是最‘正宗’的�！迸c丁磊認(rèn)識(shí)12年之久的謝文，形容丁磊是個(gè)“本色演員”。之所以夸他“正宗”，是因?yàn)閰^(qū)別于早年那些沖著概念，或者誤打誤撞選擇了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，丁磊純粹源自于他的“網(wǎng)蟲”背景和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)“發(fā)自內(nèi)心的喜歡”。

　　直至現(xiàn)在，已近不惑之年的丁磊還在玩網(wǎng)絡(luò)游戲，還跑網(wǎng)吧。“玩自己公司的，也玩其他公司的�！倍±谡f(shuō)。

　　2009年，本色丁磊上演了一幕最為驚人的本色表演：當(dāng)大部分公司都在混亂的產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制中選擇沉默忍耐，或者“曲線救國(guó)”時(shí)；丁磊卻率領(lǐng)網(wǎng)易公然在魔獸審批問(wèn)題上挑戰(zhàn)監(jiān)管權(quán)限。

　　2009年4月，美國(guó)暴雪公司宣布終止與九城的四年合作，將《魔獸世界》在中國(guó)大陸代理運(yùn)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)與網(wǎng)易。同年6月，網(wǎng)易按照慣例將《魔獸世界》運(yùn)營(yíng)申請(qǐng)同時(shí)遞到了新聞出版總署和文化部。7月，網(wǎng)易拿到了文化部的審查批文，而新聞出版總署卻遲遲未予放行。迫于停服損失及客戶流失壓力，每日處于焦灼等待之中的丁磊，居然貿(mào)然決策，僅憑一張文化部的批文令箭，在版署沒(méi)有明確答復(fù)之前強(qiáng)行開(kāi)服。