用一句話來說，亞馬遜的競爭法則就是：不能打垮對手就收購它。

　　未來

　　樂淘網(wǎng)回訪增加合作機會

　　記者在截稿時獲悉，樂淘網(wǎng)創(chuàng)始人畢勝與樂淘網(wǎng)CTO李勇計劃于下月去Zappos美國總部拜訪，這更為兩家公司未來可能攜手增添了想象空間。不過一位熟知國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展的業(yè)內(nèi)專家認為，如果兩家公司能夠合并或以其他方式合作的話，那也會與當(dāng)年Zappos迫于投資方紅杉資本壓力出售給亞馬遜的情況不同，因為樂淘網(wǎng)獨特的“實庫代銷”模式是當(dāng)年的Zap-pos所無法企及的。

　　據(jù)悉，Zappos之所以被亞馬遜收購，就是因為其“買貨模式”在2009年遭遇挑戰(zhàn)，巨大的庫存壓力導(dǎo)致資金鏈緊繃，最后不得不與手握巨額現(xiàn)金的亞馬遜達成收購協(xié)議。對此，Zappos創(chuàng)始人謝家華深感痛惜。他曾透露說，自己從未打算出售公司，只是在經(jīng)濟不景氣的情況下，受累資本壓力而不得不為之。

　　而樂淘網(wǎng)的“實庫代銷”模式顯然可以避免資金風(fēng)險，因此樂淘網(wǎng)是否愿意與Zappos合并或合作，將更多取決于外部的競爭態(tài)勢。樂淘網(wǎng)雖然目前在品牌數(shù)與品種數(shù)量方面都是中國鞋類B2C網(wǎng)站的第一位，但與對手的差距并不大，加上淘寶網(wǎng)也開設(shè)了“名鞋館”，這些外部的競爭壓力可能會讓樂淘網(wǎng)考慮雙方攜手的可能性。

　　有業(yè)內(nèi)人士認為，如果并購事件發(fā)生，Zappos會得到一個年增長90%的龐大中國市場與一個年銷售增長500%的企業(yè)；樂淘網(wǎng)將會得到更多的技術(shù)、資金和供應(yīng)商的支持，加上Zappos的買貨模式與資金，相當(dāng)于樂淘網(wǎng)一下子增加了上百個美國暢銷的品牌與上萬種款式，網(wǎng)站的購買轉(zhuǎn)化率將會數(shù)倍提升。

　　畢勝在接受記者電話采訪時，確認了將于9月底去美國Zappos回訪的消息，對于并購，他表示目前還沒有考慮，但不排除進一步合作的可能。