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        創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何選擇投資人:是魔鬼還是天使

        時間:2010-06-08 17:35來源:未知 www.hndydb.com
        新浪調(diào)查成果截圖新浪調(diào)查成果截圖

          文章起源/《創(chuàng)業(yè)家》雜志

          欄目主持人/乾龍創(chuàng)投聯(lián)合開創(chuàng)合伙人 查立

          創(chuàng)業(yè)和投資是一對抵觸。

          創(chuàng)業(yè)者最渴望投資人的時候,通常是他們最艱苦、最孤單的時候,例如公司需要啟動,接大訂單需要預(yù)先的設(shè)備投入,要害項目資金周轉(zhuǎn)不過來,一旦薪火斷裂,將導(dǎo)致大廈崩裂,前功盡棄。在這個時候,投資人總是顧慮重重,遲疑不決;而相反的,當一家公司銷售過億利潤過半的時候,投資人便接撞而來,踩斷你門檻。

          但創(chuàng)業(yè)者都有一顆英勇的心,不管有沒有投資,都攔阻不了創(chuàng)業(yè)的激動。來看看新浪網(wǎng)上852為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)友的觀點吧。55.5%的人認為創(chuàng)業(yè)投資可有可無,即使沒有,他們也照樣創(chuàng)業(yè),還有10.8%的人認為創(chuàng)業(yè)基本無需投資。所以二者加在一起,66.3%的人會在沒有投資的情況下去投資會去創(chuàng)業(yè)。

          更多的人——76.8%的人信任如果找不到投資的話照樣會去創(chuàng)業(yè),沒有投資,公司也能做大、做成功。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者信任,創(chuàng)業(yè)首先需要證明自己,然后再去找投資,64.8%的人認為要在公司初具范圍是才去找投資,13.2%認為上市要到前再去找投資,加在一起78%的人在創(chuàng)業(yè)之初并不會去忽悠投資人,而是埋頭做出事跡來。

          呵呵,這就是創(chuàng)業(yè)者的情懷,沒有投資,太陽依然升起,我們照樣會去創(chuàng)業(yè)、發(fā)明財富。創(chuàng)業(yè)不是因為有了投資,而是人生的一個選擇、一個決定。

          宋海峰

          頤年康盛咨詢服務(wù)(北京)有限公開創(chuàng)人及CEO

          創(chuàng)立時間:2008年4月

          整合全國高端醫(yī)療資源(三甲醫(yī)院、中南海保健醫(yī)生等),供給第三方高端私人醫(yī)生和醫(yī)療健康服務(wù)

          許曉東

          深圳市韋易創(chuàng)新文化傳播有限公司開創(chuàng)人及CEO

          創(chuàng)立時間:2009年5月

          體育用品B2C電子商務(wù)(電商頻道)網(wǎng)站,未來會參加各種職業(yè)聯(lián)賽門票的電子票務(wù)銷售。目標是做中國的ZAPPOS

          一位創(chuàng)業(yè)網(wǎng)友

          查立:創(chuàng)業(yè)是否必定需要找投資?

          宋海峰:起步階段,最好團隊自己掏錢來搭建公司框架和基礎(chǔ)。等公司相對成熟,想要上一個臺階發(fā)展應(yīng)當找投資。投資人給的不僅是資金,還有管理、戰(zhàn)略、資源、人才上的支撐。

          許曉東:是。融資也是一種才能。有足夠的子彈才有打勝仗的把握。

          創(chuàng)業(yè)網(wǎng)友:我上次創(chuàng)業(yè)犯了一個大錯誤,拿了太多投資人的錢。成果明明會虧錢的事情也照做不誤。我現(xiàn)在明白了,創(chuàng)業(yè)者要少拿別人的錢,有本事自己賺進來,這比啥都牛。

          查立:股權(quán)融資是最昂貴的資金起源。創(chuàng)業(yè)初期光憑一個idea就去找錢,那會是件很累、也很可能不成功的事情。創(chuàng)業(yè)的第一步必定要自己跨出去,要把精力專注在自己的產(chǎn)品上面。查立:你們會在怎樣的情況下去找投資人?融多少錢比較合適?

          宋海峰:應(yīng)當在項目起步階段就和投資人掛上號,多聽聽專家的看法。根據(jù)發(fā)展計劃,拿到在必定時代內(nèi)夠用的資金就是合適的。

          許曉東:夠用就好。錢太多,人做事就會變得浮躁和盲目。

          創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)友:能不找投資人就最好不找,至少在銷售起來前絕對不找投資人,我不認為前期拿到投資太多對創(chuàng)業(yè)團隊有利益,錢不花光不會想到用戶,VC投的公司都很牛逼,但錢燒光了也是完蛋。

          查立:你們感到什么時候和投資人談判最合適?

          宋海峰:創(chuàng)業(yè)起步就接觸投資人,保持接洽和溝通,優(yōu)選其中合適自己發(fā)展的投資人作為儲備,在盼望融資前的6個月左右時間和其中合適的投資人做具體的溝通和談判。

          【許曉東】幾次交換過后,擦出火花,情投意合之時。

          查立:創(chuàng)業(yè)者談投資人的三個最好的時間點:1)拿到客戶大訂單的時候;2)銷售額隔月翻番的時候;3)凈利潤超過50%的時候。事跡牛逼的公司投資人出再高的價格也愿意去爭搶,否則就得沿街乞討,碰碰運氣撞上個愿者上鉤的人。

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