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        完善時(shí)空不完善迷局:人事動(dòng)蕩頻繁發(fā)展放緩

        時(shí)間:2010-07-18 16:10來源:未知 www.hndydb.com

          作者: 李立

          公司發(fā)展放緩,人事動(dòng)蕩頻繁

          至少?gòu)哪壳暗那闆r看,完善時(shí)空2010年的日子過得并不那么“完善”。

          繼5月裁員風(fēng)波之后,完善時(shí)空似乎還在經(jīng)歷內(nèi)部的陣痛。

          2010年7月13日,據(jù)消息人士流露,完善時(shí)空負(fù)責(zé)游戲的事業(yè)部總經(jīng)理陳巖、負(fù)責(zé)增值事業(yè)部的總監(jiān)均已提出離職。另據(jù)記者從完善時(shí)空內(nèi)部證實(shí),完善時(shí)空第二大股東宋歌也于近期從完善撤資。作為完善時(shí)空旗下子公司——完善時(shí)空文化傳播有限公司總經(jīng)理杜揚(yáng)離職,完善時(shí)空的影視業(yè)務(wù)由完善時(shí)空董事長(zhǎng)池宇峰親自掌管。

          接二連三的人事變動(dòng),讓此時(shí)的完善時(shí)空愈發(fā)顯得撲朔迷離。

          人事風(fēng)波

          關(guān)于完善時(shí)空的人事變動(dòng),從2010年伊始,就已露出端倪。

          作為完善時(shí)空的元老之一,縱橫中文網(wǎng)的CEO、原《誅仙》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總監(jiān)曾戈,于2010年1月初不惜放棄了千萬期權(quán),提出辭職,投奔自主創(chuàng)業(yè)道路去了。當(dāng)時(shí)業(yè)界就紛紛猜測(cè)是否與內(nèi)部得失有關(guān),但是曾戈曾經(jīng)明白作出回應(yīng):與池宇峰,親如兄弟,關(guān)系仍然很好。但是據(jù)記者懂得,曾戈的辭職對(duì)于完善內(nèi)部仍然造成了不小的震動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)上也一度呈現(xiàn)了“曾哥已走,誅仙還能走多遠(yuǎn)”的質(zhì)疑之聲。

          5月期間,又傳出了宋歌已經(jīng)辭去完善時(shí)空公司董事職務(wù)的消息。繼而完善時(shí)空閃電裁員2000人。很難說,這一系列的人事風(fēng)波是否有關(guān)聯(lián)性。但是在業(yè)界看來,“完善確實(shí)走了不少人,留下來的最近都三緘其口,很沉默!

          《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者幾經(jīng)周折,從完善一位內(nèi)部員工處得到證實(shí),完善時(shí)空負(fù)責(zé)游戲的事業(yè)部總經(jīng)理陳巖、負(fù)責(zé)增值事業(yè)部的總監(jiān)均已提出離職。

          進(jìn)一步得到確實(shí)的消息還包含,完善時(shí)空文化傳播有限公司總經(jīng)理杜揚(yáng)離職。2008年8月,完善時(shí)空成立完善文化傳播有限公司之時(shí),杜揚(yáng)作為《南京!南京!》、《工夫》、《手機(jī)》等多部大片的資深制片人,被力邀任該公司的總經(jīng)理,其目標(biāo)是每年制作3到4部電影,投資4至5部影視劇。但據(jù)記者獲得的消息,杜揚(yáng)不僅走了,同時(shí)還帶走了公司的主力團(tuán)隊(duì)。

          對(duì)于文化公司方面的后防空虛,完善時(shí)空方面稱并不屬實(shí),“帶走的只在一二人之間”,但是據(jù)記者查閱,前途無憂網(wǎng)站上北京完善時(shí)空文化傳播有限公司近期發(fā)布的招聘啟事,完善時(shí)空確實(shí)在進(jìn)行不小范圍的招聘。招聘崗位涉及頁面工程師、宣傳經(jīng)理、總經(jīng)理秘書等多個(gè)職位。

          針對(duì)一系列的人事變動(dòng),完善時(shí)空互動(dòng)娛樂總裁竺琦接收《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪,做出獨(dú)家回應(yīng)稱:“一些高管的離開,對(duì)于任何一家公司來說都是正常的事情,完善目前有幾千名員工,人員流動(dòng)是很正常的!闭劦剿胃璧碾x開,竺琦稱是個(gè)人的原因辭去公司董事職務(wù)。“對(duì)于完善文化,2009年第一季度,完善時(shí)空曾增資7000萬元,在完善文化的持股比例達(dá)到了89%,F(xiàn)在,完善時(shí)空對(duì)文化公司進(jìn)行了股份增持,增持完成后,盼望影視與游戲行業(yè)的融合進(jìn)一步產(chǎn)生更大的系統(tǒng)效應(yīng)!

          盡管如此,業(yè)內(nèi)資深人士仍然認(rèn)為,人事上的波動(dòng)極有可能是其進(jìn)行業(yè)務(wù)壓縮的外部表象之一,“在收入未能有強(qiáng)勁增加的情況下,裁員是首選,人員離職也就順理成章!睋(jù)其分析,“一方面是因?yàn)樾袠I(yè)方面的原因,網(wǎng)游的利潤(rùn)在降落,另一方面完善自己搞的一些項(xiàng)目也不是很成功,尤其是地面推廣這一塊!

          迷局背后

          完善時(shí)空的子公司完善文化被認(rèn)為是完善時(shí)空一個(gè)新的發(fā)展方向,其首部制作的電影《非常完善》,就為完善時(shí)空帶來了4980萬元的營(yíng)收。當(dāng)時(shí)可以說是給完善時(shí)空帶來了極大的信心,也非常貼切地配合了池宇峰提出的發(fā)展大娛樂,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的請(qǐng)求。不過,據(jù)某網(wǎng)游公司管理層分析:“一兩部戲的成功并不能闡明公司就盈利,完善的未來確定還應(yīng)當(dāng)要集中在主業(yè),做自研與網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)!痹谏虡I(yè)模式上,完善想學(xué)習(xí)隆重,走多元化發(fā)展的道路,“本身是沒有錯(cuò)的,但是學(xué)隆重沒那么容易,偉人學(xué)的時(shí)候有震動(dòng),九城學(xué)時(shí)差點(diǎn)逝世掉,完善時(shí)幻想學(xué),必定要交一些學(xué)費(fèi)!

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