導(dǎo)讀:《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》網(wǎng)絡(luò)版今天刊文稱,DST、Naspers和騰訊近期在新興市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行了一系列投資,這引發(fā)了一些西方金融公司的效仿。
DST騰訊等海外擴(kuò)大
盡管不如谷歌和雅虎著名,但DST、Naspers和騰訊也擁有類似的實(shí)力。以頁(yè)面瀏覽量盤(pán)算,DST旗下網(wǎng)站在俄語(yǔ)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的占領(lǐng)率超過(guò)70%。Naspers是非洲最大的線下及在線媒體團(tuán)體。而騰訊以市值盤(pán)算則是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,也是全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司。
這些公司正在將眼光投向海外市場(chǎng),并在全球范疇內(nèi)投資了數(shù)十家互聯(lián)網(wǎng)公司。在這三家公司中,最積極的是DST。DST正在進(jìn)入西方市場(chǎng),并向一些快速增加的美國(guó)公司,例如Facebook投入巨資。
從第一眼來(lái)看,這三家公司沒(méi)有太大不同。DST由俄羅斯兩名互聯(lián)網(wǎng)投資家尤里·米爾納(Yuri Milner)和格雷高里·費(fèi)戈?duì)?Gregory Finger)于2005年創(chuàng)立,該公司旗下?lián)碛卸砹_斯門(mén)戶網(wǎng)站Mail.ru。目前,DST擁有俄羅斯多家領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,而該公司股東則包含高盛團(tuán)體和俄羅斯億萬(wàn)富翁阿里希爾·烏斯馬諾夫(Alisher Usmanov)。
Naspers的總部位于南非開(kāi)普敦,該公司擁有近100年歷史,是南非最大報(bào)紙《每日太陽(yáng)報(bào)》的發(fā)行商。Naspers也是向網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍最積極的傳統(tǒng)媒體公司之一。目前,Naspers大部分營(yíng)收仍來(lái)自印刷媒體和付費(fèi)電視,但該公司正支出大批現(xiàn)金收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)公司。
騰訊創(chuàng)立于1998年,2009年?duì)I收為18億美元。該公司的IM服務(wù)QQ已經(jīng)擁有5.67億用戶,而網(wǎng)游和Q幣業(yè)務(wù)則是該公司重要的利潤(rùn)起源。
盡管存在一些不同,但這三家公司仍可以被視為一個(gè)群體。一方面,這三家公司在財(cái)務(wù)上存在關(guān)聯(lián)。Naspers持有Mail.ru部分股權(quán)。該公司也是騰訊的早期投資方之一,目前仍持有騰訊35%股權(quán)。今年4月,騰訊向DST投資3億美元,持有超過(guò)10%的DST股權(quán)。此外,騰訊對(duì)Naspers旗下互聯(lián)網(wǎng)公司MIH的印度業(yè)務(wù)也感興趣。
這三家公司有著同樣的使命,即在西方公司不敢涉足的國(guó)家尋找具有發(fā)展遠(yuǎn)景互聯(lián)網(wǎng)公司。DST目前重要在俄羅斯及周邊國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),涉足的公司包含社交網(wǎng)絡(luò)VKontakte.ru和Nasza-Klasa.pl。Naspers的業(yè)務(wù)則涉及多個(gè)發(fā)展中國(guó)家,包含巴西、印度和南非。騰訊目前的舉動(dòng)仍相對(duì)謹(jǐn)慎,除近期投資DST外,騰訊還投資了越南的游戲公司VinaGame。
開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)使這些公司在不同國(guó)家學(xué)到不同經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)一步利用在隨后的擴(kuò)大中。MIH負(fù)責(zé)人安東尼奧·盧克斯(Antoine Roux)表現(xiàn):“我們花費(fèi)了大批時(shí)間來(lái)分享知識(shí)!倍鶕(jù)某個(gè)國(guó)家的GDP程度和互聯(lián)網(wǎng)普及率,DST能知道哪些互聯(lián)網(wǎng)公司具有遠(yuǎn)景,以及增加空間有多大。DST合伙人亞歷山大·塔瑪斯(Alexander Tamas)稱此為“地緣套利(geographical arbitrage)”。
在俄羅斯,DST看到了社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。由于俄羅斯的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展較晚,因此許多俄羅斯用戶均跳過(guò)了電子郵件,直接選擇社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行在線通信。由于俄羅斯的廣告行業(yè)不是很發(fā)達(dá),DST還較早地嘗試以其他方法通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)游戲獲得收入,例如收取服務(wù)費(fèi)及銷(xiāo)售虛擬物品。去年12月,Mail.ru與游戲公司Astrum Online進(jìn)行合并,合并后公司成為“俄羅斯版騰訊”。塔瑪斯指出,IM服務(wù)為網(wǎng)站帶來(lái)用戶,而這些用戶隨后會(huì)付費(fèi)購(gòu)置其他服務(wù)和虛擬物品。
進(jìn)軍西方市場(chǎng)
這三家公司進(jìn)軍西方市場(chǎng)只是時(shí)間問(wèn)題。由于幾方面原因,DST這一方面成為先驅(qū)。該公司的合作伙伴懂得如何在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù),同時(shí)該公司盼望能夠上市。在金融危機(jī)之后,DST看到了機(jī)會(huì),例如傳統(tǒng)投資者目前非常謹(jǐn)慎,同時(shí)也沒(méi)有意識(shí)到社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的快速增加。
以往,美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司通常通過(guò)私募股權(quán)基金,例如Elevation Partners、TCV和Silver Lake Partners來(lái)獲得資金,而DST已打入這一市場(chǎng)。DST的公司結(jié)構(gòu)使該公司能夠快速舉動(dòng),并提出一些令互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)法拒絕的交易提議。
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