每經(jīng)記者 郭榮村 發(fā)自廣州

　　人聲鼎沸，摩肩接踵，眾多購(gòu)書(shū)者排起長(zhǎng)龍等候付款。7月29日，當(dāng)《每日經(jīng)濟(jì)消息》記者來(lái)到位于廣州購(gòu)書(shū)中心六樓的三聯(lián)書(shū)店時(shí)發(fā)明，和一周前的冷清相比，此時(shí)的熱烈場(chǎng)面讓書(shū)店多少有些“受寵若驚”。然而，眼前的這一景象卻越發(fā)烘托出一種“好漢遲暮”的悲哀。從明天起，三聯(lián)書(shū)店廣州購(gòu)書(shū)中心分店將結(jié)業(yè)搬場(chǎng)，從而告別這塊已演出了16年的舞臺(tái)。

　　和三聯(lián)書(shū)店在冷清中苦苦支撐的命運(yùn)類(lèi)似，許多惺惺相惜的實(shí)體書(shū)店如今也掙扎在生與逝世的邊沿。畢竟是什么讓它們?cè)趭A縫中喘息不止，又是什么讓一些曾風(fēng)光無(wú)窮的書(shū)店業(yè)巨頭一一隕落？實(shí)體書(shū)店未來(lái)的前途又在哪里？

　　實(shí)體書(shū)店的寒冬

　　三聯(lián)書(shū)店廣州購(gòu)書(shū)中心店，幾天前還滿(mǎn)架的圖書(shū)如今很多都被搶購(gòu)一空，剩下不少裸露的書(shū)架。一些被前一批花費(fèi)者淘剩下的書(shū)，又不斷地被后來(lái)者拿起，不少“書(shū)蟲(chóng)”甚至推著堆得滿(mǎn)滿(mǎn)的購(gòu)物車(chē)穿梭店中。

　　然而，就在和三聯(lián)書(shū)店僅一層之隔的購(gòu)書(shū)中心五樓，記者看到眾多民營(yíng)書(shū)店卻是門(mén)可羅雀，人影稀疏�！盁崃沂侨�聯(lián)書(shū)店的，我們什么也沒(méi)有�！币幻麍D書(shū)經(jīng)營(yíng)者告訴記者。

　　1989 年就入行的學(xué)聯(lián)財(cái)經(jīng)書(shū)店老板蔡先生已經(jīng)不愿過(guò)多提及目前實(shí)體書(shū)店的艱巨和窘迫。作為廣州第一批個(gè)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)者之一，他自稱(chēng)曾走過(guò)了一段“田園牧歌”般的日子，那時(shí)候租金低，買(mǎi)書(shū)的人多，利潤(rùn)也相當(dāng)可觀(guān)。然而走到今天，他的書(shū)店只能虧本勉強(qiáng)經(jīng)營(yíng)。蔡先生表現(xiàn)，到年底租期滿(mǎn)后，他就要和樓上的三聯(lián)書(shū)店一樣，告別與書(shū)相伴的日子。

　　廣州購(gòu)書(shū)中心是當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)書(shū)店最重要的湊集地，被稱(chēng)為廣州“最旺”的書(shū)城。然而即便如此，位于五樓的民營(yíng)書(shū)店也從高峰時(shí)代的40多家陸續(xù)關(guān)停為目前的20多家。記者從知情人士處獲悉，這20多家書(shū)店目前也是慘淡經(jīng)營(yíng)，不少都處于虧損狀態(tài)，估計(jì)接下來(lái)還會(huì)有一批相繼退場(chǎng)。

　　廣州另一民營(yíng)書(shū)店湊集地——中山大學(xué)西門(mén)文化街如今也是頹勢(shì)盡顯。這里曾匯集了10多家書(shū)店，如今只剩下4家勉強(qiáng)支撐。

　　梳理實(shí)體書(shū)店的地理布局不難發(fā)明，很多書(shū)店走的都是一條壓縮路。三聯(lián)書(shū)店最初位于購(gòu)書(shū)中心三樓，租期滿(mǎn)后退到了租金更便宜的六樓，六樓無(wú)法經(jīng)營(yíng)后只好撤場(chǎng)。中山大學(xué)西門(mén)的文津閣書(shū)店也是一樣，開(kāi)端在一樓有門(mén)面，后來(lái)一步步撤退到二樓。從地理地位看，很多書(shū)店也是從中心區(qū)域朝外圍遷移。

　　事實(shí)上，此前已有很多國(guó)內(nèi)著名實(shí)體書(shū)店或轟然倒下，或悄悄凋零。

　　2010年1月20日，號(hào)稱(chēng)“中國(guó)最大民營(yíng)書(shū)店”的第三極書(shū)局正式關(guān)門(mén)。從2006年7月15日開(kāi)業(yè)開(kāi)端，伴隨它的就是一系列虧損數(shù)據(jù)。

　　曾試圖打造國(guó)內(nèi)最大圖書(shū)銷(xiāo)售連鎖品牌的席殊書(shū)屋也以失敗告終。在光輝時(shí)代，它在全國(guó)400多個(gè)城市擁有600家加盟店，最后或倒閉或調(diào)換招牌，開(kāi)創(chuàng)人席殊更是陷入出版社和加盟商的追債之中。

　　來(lái)自中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)書(shū)業(yè)商會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去10年的時(shí)間里，有將近5成的民營(yíng)書(shū)店倒閉，且倒閉趨勢(shì)還在加劇。

　　房租“高如山”網(wǎng)絡(luò)“深似�！�？

　　談起三聯(lián)書(shū)店廣州購(gòu)書(shū)中心分店結(jié)業(yè)搬場(chǎng)的直接原因，書(shū)店負(fù)責(zé)人表現(xiàn)是由于租金太高、入不敷出，給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了相當(dāng)大的壓力。對(duì)此中投顧問(wèn)文化行業(yè)研究員蔡靈表現(xiàn)，2003年至今，同等面積的民營(yíng)書(shū)店店面租金至少漲了3倍，而利潤(rùn)起源卻沒(méi)有相應(yīng)增加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本急速上升。

　　一名業(yè)內(nèi)人士給記者算了一筆賬：一般圖書(shū)的采購(gòu)價(jià)為圖書(shū)定價(jià)的65%，加上流通環(huán)節(jié)費(fèi)用，到書(shū)店后還有大約30%的毛利潤(rùn)，不過(guò)書(shū)店租金以及人力、水電等費(fèi)用又要占去20%，因此剩下的利潤(rùn)已經(jīng)非常菲薄。如果書(shū)店客流少或者打折運(yùn)動(dòng)頻繁，很可能就會(huì)虧損。以思考樂(lè)本來(lái)在上海浦東的一家門(mén)店為例，書(shū)店一年的營(yíng)業(yè)額為約為1200萬(wàn)元，但租金就占了營(yíng)業(yè)額的1/3強(qiáng)，達(dá)到450萬(wàn)元，加上稅收、水電、人力等成本，最終每年虧損300萬(wàn)元。