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        招聘網(wǎng)站緣何陷入集體困局

        時(shí)間:2010-08-01 17:56來(lái)源:未知 www.hndydb.com

          作者: 朱耘

          經(jīng)歷了近一周的人事震動(dòng),盡管很多員工驚魂未定,但卻并未影響智聯(lián)招聘最近的工作過(guò)程。不過(guò)“現(xiàn)在下結(jié)論為時(shí)尚早!睂iT從事人力資源研究的專家李燕銘說(shuō),“高管變更的影響往往會(huì)在三個(gè)月至半年之后才會(huì)有所體現(xiàn)。”

          目前,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)浮現(xiàn)出三足鼎立的格式:他們分辨是前途無(wú)憂(51Job)、中華英才(ChinaHR)和智聯(lián)招聘(Zhaopin),主營(yíng)業(yè)務(wù)均包含網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭、培訓(xùn)、人才外包等。記者隨機(jī)詢問(wèn)了十幾位公司HR總監(jiān)或招聘經(jīng)理,雖然他們對(duì)于三大招聘網(wǎng)站的偏愛(ài)程度各有不同,但從廣告和業(yè)務(wù)投放來(lái)講,并沒(méi)有明顯差別。

          泡泡網(wǎng)人力資源總監(jiān)杜宏對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者說(shuō):“我個(gè)人比較偏愛(ài)智聯(lián),不過(guò),在資金容許的情況下,我們一般是三大網(wǎng)站都發(fā)布招聘廣告!崩钛嚆懻J(rèn)為,盡管在業(yè)內(nèi),智聯(lián)招聘、前途無(wú)憂、中華英才三足鼎立的局面已經(jīng)形成多年,但目前誰(shuí)也沒(méi)有把誰(shuí)吞掉的才能,“問(wèn)題的核心在于三家的經(jīng)營(yíng)模式太過(guò)雷同,幾乎所有產(chǎn)品線都是一樣,而同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的成果就是誰(shuí)也做不大這塊市場(chǎng)。”李燕銘說(shuō)。

          事實(shí)上,在三家招聘網(wǎng)站成立之初,各家曾擺明了一些特點(diǎn)之處:如中華英才在校園招聘上取得了非常大的成功;前途無(wú)憂利用線下的報(bào)紙招聘與線上的網(wǎng)絡(luò)招聘互動(dòng),讓很多應(yīng)聘中小企業(yè)的人和外企小白領(lǐng)順利找到了工作;憑借獵頭業(yè)務(wù)起家的智聯(lián)則一直盤踞著中、高端企業(yè)招聘市場(chǎng)。不過(guò),由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,此后三家均咬緊了對(duì)方的特點(diǎn)業(yè)務(wù)著重發(fā)展,近而也讓各自的“特點(diǎn)”不再明顯。

          三大巨頭在市場(chǎng)、行業(yè)、地區(qū)的定位等方面有太多重疊或類似的處所,同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)讓彼此元?dú)獯髠。三家網(wǎng)站的模式均是向求職者免費(fèi),向企業(yè)收費(fèi),且用在每家企業(yè)身上的促銷模式也基礎(chǔ)一致,再加上招聘受季節(jié)、經(jīng)濟(jì)指數(shù)的影響波動(dòng)非常大,因此行業(yè)總體發(fā)展的空間受限。

          金融危機(jī)的到來(lái),讓每家企業(yè)的日子都不好過(guò):財(cái)報(bào)顯示,智聯(lián)招聘 2008年巨虧1.7億元,中華英才網(wǎng)2008年虧損亦達(dá)1.75億元;而前途無(wú)憂今年頒布的2009年財(cái)報(bào)也顯示其營(yíng)收下滑。正因?yàn)槿绱,三家招聘網(wǎng)站在2009年均有過(guò)一次高管變動(dòng):先是中華英才網(wǎng)總裁張建國(guó)離職,由海外投資方Monster派人接任;8月智聯(lián)招聘劉浩離職;年末,前途無(wú)憂原CFO呂自強(qiáng)發(fā)布離職。

          李燕銘認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)招聘類企業(yè)面臨的最大問(wèn)題是沒(méi)有穩(wěn)固的用戶群,“應(yīng)用招聘網(wǎng)站的用戶并不固定,沒(méi)有哪個(gè)人會(huì)長(zhǎng)期泡在招聘網(wǎng)站上,只有有找工作需求時(shí)才會(huì)登錄!边@樣的用戶特點(diǎn)決定了招聘網(wǎng)站要不斷通過(guò)廣告讓用戶記住自己,需要大批的投入。

          不過(guò),問(wèn)題的核心還在于商業(yè)模式缺乏創(chuàng)新,招聘網(wǎng)站缺乏新產(chǎn)品與服務(wù)去滿足用戶的需求!耙許NS、社區(qū)等新情勢(shì)存在的招聘網(wǎng)站或服務(wù)正在醞釀,其中不乏優(yōu)良的創(chuàng)意,三大招聘網(wǎng)站誰(shuí)能夠?qū)⑦@些新互聯(lián)網(wǎng)利用聯(lián)合到自身的產(chǎn)品與服務(wù)中,轉(zhuǎn)變單一的商業(yè)模式,誰(shuí)就有可能勝出!崩钛嚆懻f(shuō)。

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