這對騰訊而言似乎不是問題。魯迅先生說“面子”是中國人的精力綱領(lǐng)，騰訊似乎也深諳此道。仔細(xì)觀察騰訊旗下的產(chǎn)品就會發(fā)明，其虛擬產(chǎn)品之所以能有市場，很大程度上是把握住了用戶“好面子”的心理。
“騰訊構(gòu)建了一個(gè)社交圈，這個(gè)社交圈的參與者不少是年輕的學(xué)生，這一群體的特點(diǎn)是心坎比較愛好攀比，騰訊正是很好地把握了這一心理特點(diǎn)�！毙旅襟w營銷專家唐興通表現(xiàn)。
以QQ秀為例，這是騰訊在Q幣系統(tǒng)建立后推出的最成功的一款產(chǎn)品。所謂的QQ秀是基于QQ平臺的虛擬形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)。
如果不用Q幣購置衣服，那么用戶的QQ秀形象就是個(gè)穿著白背心的單調(diào)形象，而如果在QQ秀商城購置虛擬服飾、珠寶首飾、場景來打扮自己的QQ形象，則可以浮現(xiàn)出“百變造型”。這顯然滿足了不少少男少女“好面子”的心理，所以大受歡迎。
事實(shí)上，騰訊的經(jīng)營模式可以總結(jié)為——“基礎(chǔ)服務(wù)免費(fèi)，增值服務(wù)收費(fèi)”。 繚繞免費(fèi)的即時(shí)通信平臺，騰訊通過各種增值服務(wù)發(fā)明了數(shù)十億元的收入，比如包含QQ秀、QQ空間在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)，以及游戲等。
唐興通認(rèn)為，騰訊之前的盈利重要是依附網(wǎng)絡(luò)廣告和增值服務(wù)，之后開發(fā)出了以虛擬貨幣Q幣為主線，在空間、寵物、游戲、QQ等級等方面供給相干個(gè)性化的利用，這一方面可以給企業(yè)供給宏大的現(xiàn)金流，另一方面讓用戶活潑在這些平臺上。
“企鵝”仍在成長中
6年35倍的上漲，讓騰訊成為名副其實(shí)的高成長股。分析騰訊的收入結(jié)構(gòu)不難發(fā)明，2009年網(wǎng)絡(luò)游戲和互聯(lián)網(wǎng)以及增值服務(wù)占到了其總收入的90%，網(wǎng)絡(luò)游戲的收入比例超過總收入的一半左右。
有分析人士擔(dān)心，如果今后網(wǎng)游的發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)飽和期，騰訊的發(fā)展速度是否會減慢。
6月8日~10日，騰訊股價(jià)大幅重挫，市場人士分析，股價(jià)下跌的一個(gè)重要原因就是市場憂慮網(wǎng)游收入增加放緩。
胡延平對這一說法表現(xiàn)了否定：“騰訊是和互聯(lián)網(wǎng)一同成長的，每年都有幾千萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶參加進(jìn)來，所以騰訊也就有機(jī)會擁有更多的用戶。而且和其他游戲公司相比，其在游戲方面的平臺優(yōu)勢是很強(qiáng)盛的�！�
他認(rèn)為，騰訊的盈利模式和業(yè)務(wù)模式仍具有很大的發(fā)展?jié)摿�，今后依舊值得等待。對QQ而言，它的平臺優(yōu)勢到目前為止并沒有完整施展，其在社區(qū)娛樂方面到目前為止做得還是比較粗糙的，以后可以做得更好。
但他同時(shí)也表現(xiàn)，騰訊發(fā)展到了今天，作為一家大公司，其也可能有“大企業(yè)病”，比如在效率上有所降落等，這些還需要通過管理層的努力來轉(zhuǎn)變。
盡管旗下的業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)豐富，但是騰訊顯然不滿足于此，據(jù)懂得，今年2月，騰訊開通旗下支付平臺財(cái)付通手機(jī)支付，用戶可以用手機(jī)購置電影票、機(jī)票，繳納水電煤費(fèi)用。
另外，值得注意的是，今年4月份，騰訊以3億美元收購了DST 10%的股權(quán)，標(biāo)記其有意進(jìn)軍海外市場。
“從目前來講，騰訊對海外市場還在布局當(dāng)中，目前僅僅是走出了前幾步�！焙悠奖憩F(xiàn)。
香港輝立證券認(rèn)為，綜合來看，騰訊控股的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)仍然處于高速增加期，同時(shí)QQ業(yè)務(wù)盈利模式的轉(zhuǎn)變也有助于穩(wěn)固利潤的季節(jié)性波動(dòng)，另一方面，休閑游戲門戶的精準(zhǔn)定位也能夠讓公司避開網(wǎng)絡(luò)游戲的“紅�！保硇碌睦麧櫾黾狱c(diǎn)。
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