完成增資后，深圳國(guó)資委的股權(quán)比例由之前的38%稀釋到28%左右。
在深創(chuàng)投任職多年的深圳創(chuàng)投公會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王守仁表現(xiàn)，深創(chuàng)投和全國(guó)各地政府領(lǐng)導(dǎo)基金設(shè)立了多個(gè)基金，目前投資項(xiàng)目超過了200多個(gè)，公司后期發(fā)展資金不足，需增資擴(kuò)大。
公開材料顯示，越來越多的國(guó)有創(chuàng)投開端向民營(yíng)化方向邁進(jìn)。一些老牌的國(guó)有VC/PE，如上海聯(lián)創(chuàng)、中科招商等都已經(jīng)完成了去“國(guó)有化”的過程。
中科招商相干人士曾表現(xiàn)，從2004年起公司的重要團(tuán)隊(duì)開端成為公司增資擴(kuò)股的重要對(duì)象，國(guó)有股權(quán)逐漸被稀釋，現(xiàn)在僅占很小比例。
在記者獲悉的國(guó)有背景的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)來看，國(guó)有創(chuàng)投對(duì)于股東結(jié)構(gòu)多元化亦充滿等待。
王守仁也表現(xiàn)，引入民營(yíng)資本有兩點(diǎn)利益，一是因?yàn)榇嬖趩栴}，國(guó)有股如果超過50%，需要按照新規(guī)定上市公司股份轉(zhuǎn)持到社�；穑瑖�(guó)有股49%以下不轉(zhuǎn)持。二是國(guó)有體制比較僵化，股權(quán)多元化對(duì)公司發(fā)展有利益。
相關(guān)閱讀